Разное

Дона описание: Дона инструкция по применению: показания, противопоказания, побочное действие – описание Dona таб., покр. пленочной оболочкой, 750 мг: 60 или 180 шт. (38605)

25.12.1999

Содержание

Калининград: Гостиница «Дона»: описание, фото, номера

Отель «Дона» ★★★ — это современный трехзвездочный отель, построенный в центре города Калининграда напротив знаменитого Музея Янтаря.

В отеле 30 номеров классов «стандарт» и deluxe, а также удобная бесплатная охраняемая парковка прямо перед гостиницей и персонал со знанием английского, немецкого, французского языков. В отеле всегда царит домашняя атмосфера. Здесь, вкусные и разнообразные завтраки в формате «шведский стол», приветливый и отзывчивый персонал, а также комфортные и светлые номера.

Отель расположен напротив знаменитого не только в Калининграде, но и во всем мире, Музей Янтаря. Кроме того, недалеко находятся Росгартенские ворота и Замковый пруд, а в радиусе 1 километра — казармы «Кронпринц», центр современного искусства и музей дипломатии в «Королевских воротах».

Фотографии гостиницы

Интерьер отеля «Дона» выполнен в ретро стиле 60х. В декоре присутствуют дизайнерские предметы мебели с четкими и плавными формами, геометрические узоры и графические принты. А сочетание нейтральных и, одновременно, насыщенных элементов добавляет изюминку, но при этом сохраняет уют.

Номерной фонд:

  • Люкс Комфорт
    Площадь номеров: 45 м2, двуспальная кровать, кондиционер, сейф, минибар, кофемашина, ванна, фен, кабельное ТВ, телефон, бесплатный доступ в интернет.
  • Люкс
    Площадь номеров: 30 м2, двуспальная кровать, кондиционер, сейф, минибар, кофемашина, ванна, фен, кабельное ТВ, телефон, бесплатный доступ в интернет.
  • Полулюкс
    Площадь номеров: 20-25 м2, двуспальная кровать, кондиционер, сейф, минибар, кофемашина, душевая кабина или ванна, фен, кабельное ТВ, телефон, бесплатный доступ в интернет.
  • Стандарт+
    Площадь номеров: 15-20 м2, двуспальная кровать, сейф, минибар, кофемашина, душевая кабина, фен, кабельное ТВ, телефон, бесплатный доступ в интернет.
  • Стандарт
    Площадь номеров: 12-15 м2, двуспальная кровать, сейф, минибар, кофемашина, душевая кабина, фен, кабельное ТВ, телефон, бесплатный доступ в интернет.

Удобства и услуги отеля:

  • 30 комфортабельных номеров
  • Ресторан «Dolce Vita»
  • Визовая поддержка
  • Бесплатный Wi-Fi
  • Завтрак (шведский стол)
  • 24-часовая регистрация
  • Спутниковое ТВ
  • Минибар
  • «Звонок-будильник»
  • Кофе машина
  • Room service
  • Организация экскурсий
  • Услуги прачечной и химчистки
  • Трансфер
  • Парковка

Заезд / Отъезд

  • Заезд: с 14:00
  • Отъезд: до 12:00

Адрес: 236016, Калининградская область, г. Калининград, Пл. Маршала Василевского, 2

Гостиница «Дона»*** в Калининграде (Россия)

2-местный 2-комнатный Люкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стулья, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный Люкс Комфорт Люкс Комфорт

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кресла, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, столик туалетный, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор ЖК, телефон, чайный набор посуды;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Полулюкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стул, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандартный

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватная тумбочка, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с душевой кабиной, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, интернет — (бесплатно), мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандарт+

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, туалетные принадлежности, фен;

Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 2-комнатный Люкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стулья, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный Люкс Комфорт Люкс Комфорт

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кресла, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, столик туалетный, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор ЖК, телефон, чайный набор посуды;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Полулюкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стул, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандартный

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватная тумбочка, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с душевой кабиной, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, интернет — (бесплатно), мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандарт+

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 2-комнатный Люкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стулья, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный Люкс Комфорт Люкс Комфорт

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кресла, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, столик туалетный, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор ЖК, телефон, чайный набор посуды;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Полулюкс

Свободные номера по запросу

Мебель: диван, кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, стол, стул, шкаф;
Оборудование: кондиционер, кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, тапочки, туалетные принадлежности, фен, халат;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандартный

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватная тумбочка, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с душевой кабиной, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, интернет — (бесплатно), мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

2-местный 1-комнатный Стандарт+

Свободные номера по запросу

Мебель: кровать двуспальная, прикроватные тумбочки, шкаф;
Оборудование: кофеварка, сейф, телевизор — (кабельное ТВ), телефон;
Санузел: с ванной, туалетные принадлежности, фен;
Сервис: Wi-Fi бесплатно, мини-бар, смена полотенец, смена постельного белья, уборка номера;

Донской сфинкс — описание и фото породы, особенности характера, стандарты содержания и ухода за котенком

Моё мур-рчащее почтение, дамы и господа! С вами вновь Кот Гурмэ и мои рассказы о самых удивительных представителях семейства кошачьих. «Волшебное, неземное создание, прибывшее к нам из необъятной галактики» — именно так говорят об одном из моих близких друзей. Встречайте: очаровательный и неповторимый донской сфинкс!

История породы

Первые бесшёрстные кошки упоминаются в летописях античных времён: в Древнем Египте для них существовал отдельный культ. Но вот к Египту донские сфинксы не имеют никакого отношения. Удивлены? Что ж, готовьтесь удивляться и дальше: родина моих необычных друзей — Россия! В 1987 году Елена Ковалёва, жительница Ростова-на-Дону, обнаружила бездомную кошку, практически лишённую шерсти, приютила её и назвала Варварой. Дочь Варвары и короткошерстного кота Василия, родившаяся 20 февраля 1990 года, стала первой представительницей породы донской сфинкс.

Селекционеры поняли: отсутствующая шерсть — это особенная генная мутация. Именно тогда началось формирование новой породы, и уже в 1996 году она была официально зарегистрирована.

В то же время встал вопрос о том, как назвать удивительных «пришельцев» с Дона. Какие только варианты не предлагали: и «ню» (от французского «обнажённый»), и «скиф», и «бесшёрстный русский». Выбор пал на «донской сфинкс» — слишком уж дончане были похожи на канадских бесшёрстных кошек.

Внешний вид

Описание необычной внешности донского сфинкса стоит начать с его шерсти, точнее, с её отсутствия. Вы не поверите, но даже такой «наготы» существует целых 4 типа: голорождённые (полное отсутствие шерсти), флок (незаметные глазу мягкие волоски), велюр (длина шерсти —2-3 миллиметра) и браш (шерсть напоминает редкую щетину). Окрас проявляется в кожном пигменте. Он может быть белым, чёрным, шоколадным, голубым, красным и кремовым, а также черепаховым (сочетание нескольких цветов).

Донской сфинкс заслуживает восхищения. Взгляните сами: какие очертания! Какие крепкие длинные лапы! А эти удивительные треугольные уши, чуть наклонённые вперёд! И, конечно, глаза: большие, яркие, выразительные, они будто смотрят в самую душу. Кроме того, мой донской приятель обладает крепкой, мускулистой фигурой с ярко выраженными мышцами на груди. Именно поэтому его весьма легко отличить от канадского сфинкса и петерболда. Кстати, вы удивитесь, но иногда у дончан отсутствует не только шерсть, но и ресницы, и даже усы! Полное отсутствие шерстного покрова у голорождённых донских сфинксов — ещё одно отличие этой породы от других кошек в стиле «ню». Однако, абсолютная «обнажённость» моего донского приятеля совсем не расстраивает и уж тем более не портит: отсутствие «шубки» окупается неописуемой харизмой и шармом. Уж поверьте, он очарует даже тех, кто не является большим поклонником «голых» котов.

Характер

«Ребёнок в теле кота» — именно так говорят о характере донского сфинкса. И в самом деле: эти кошки — воплощение активности, дружелюбия и любознательности. Они невероятно игривы, ласковы, очень умны и с радостью поддаются любому обучению.

А ещё донские сфинксы, по утверждению хозяев этих кошек, — практикующие врачи на дому. Говорят, своими мурчащими «песнями» они лечат головную боль, а тёплым боком помогают при боли в мышцах. Замур-рчательные доктора, не правда ли?

Как и ориентальная кошка, мой дорогой друг чутко относится к настроению окружающих его людей: в ненастный день утешит, в «бурю» посидит в сторонке. Впрочем, порой он может казаться немного навязчивым, но, уверяю вас, это исключительно от большой любви!

Особенности ухода и содержания

Уход за донскими сфинксами имеет некоторые особенности. Представители этой породы очень теплолюбивы и совершенно не приспособлены к низким температурам. Ещё бы, без тёплой-то «шубки»! Поэтому содержать дончан нужно исключительно в тёплых помещениях, да и от уютного пледа они никогда не откажутся.

Кожа донских сфинксов заслуживает отдельного внимания. Не заблуждайтесь, друзья мои: отсутствие шерсти вовсе не означает отсутствие водных процедур! Впрочем, не стоит купать сфинксов ежедневно — просто протирайте их кожу смоченным в теплой воде полотенцем по мере необходимости.

А вот кормить их нужно чаще, чем другие породы: без шерстяного покрова затраты на выработку тепла увеличиваются. 3-4 приёма пищи — идеальный режим питания для дончан! Однако, следует исключить из меню моего бесшёрстного приятеля речную рыбу, свинину, кости и копчёности. Лучший вариант — горячо любимые этой породой «Паштеты» из коллекции Гурмэ® Голд, например, с кроликом или индейкой. И ни один донской сфинкс не сможет отказаться от вкуснейших «Нежных биточков» с говядиной и томатом из той же золотой коллекции. Мурр, для моих друзей — только самое вкусное!

Спектакль «Дон Жуан» — отзывы зрителей

Все отзывы • 70 Великолепно • 42 Отлично • 9 Хорошо • 6 Нормально • 7 Плохо • 6 Без оценки • 0

04 апреля 2022

Дарили билеты друзьям на годовщину свадьбы.
Спектакль очень понравился своей нестандартностью, друзья остались в полном восторге!

22 февраля 2022

Постановка бредовая. Шли на именитых актеров, но и они не порадовали, постоянно запинались, Трибунцев переигрывает. Жаль потраченного времени.

20 февраля 2022

Отвратительная постановка! Ушли после первого акта. Я, восхищавшаяся К Райкиным в «Контрабасе», «Жак и его господин», была просто раздавлена нелепостью, происходящей на сцене. Верхней точкой, после которой на сцену смотреть вообще не хотелось, была демонстрация одним из героев действия рвотного лекарства в эмалированный таз. Великое «мастерство»(. Не могла дождаться окончания акта, чтоб сбежать. И только один вопрос был в голове: зачем со мной так? Почему обо мне так плохо думают?

12 января 2022

Тимофей Трибунцев — великолепен!!!

11 января 2022

Трибунцев и Райкин — прекрасный дуэт. Рекомендую.

24 ноября 2021

Это скорее трагедия. Райкин — грустный клоун. А тема заставляет глубоко задуматься…

Анонимный отзыв

11 ноября 2021

Очень неприятная постановка, ушли в антракте

12 октября 2021

ВЕЛИКОЛЕПНО!

01 октября 2021

Отличный спектакль, яркое действие, очень жизненно и всегда актуально!

01 мая 2021

Интересный спектакль. Я уже несколько избалована разными супер-спектаклями, поэтому супер оценку не ставлю. Но спектакль здорово сделан, отлично играют все, спектакль красивый. Советую посмотреть его однозначно.

Анонимный отзыв

21 апреля 2021

Пьеса философская, и очень эмоциональная. Структурно похожа на фильм Малхолланд Драйв Линча. Видимо, есть какая-то неизвестная нам школа написания пьес, когда напряжение и борьба эмоций не передаются действием, а подчиняют действие себе. Лучше сценографии, чем отсутствие 4-й стены для просмотра такого спектакля и не придумать. Напряжение хорошо передано актерами, когда через явную абсурдность сюжета и действия прорываются, проламываются отчаяныые вопли смысла! Да не про то как удачно выйти замуж, а про свободу, необходимость рефлексии, честность с собой. Никогда не был в Штатах, и мне интересно, кто смотрит такие спектакли там? Захотелось познакомиться с американцами, которые могут понять такой спектакль, потому что это, должно быть, необыкновенные люди.

Анонимный отзыв

15 апреля 2021

Постановка — супер! Игра актёров- выше всяких похвал! Восторг.

15 апреля 2021

Очень понравился спектакль. Временами так смеялись, что сил не было, но главное послевкусие- надо быть очень талантливым, чтобы умудриться с юмором заставить задуматься о Вечном. Потрясающая постановка!

14 апреля 2021

Замечательный спектакль. Осовременен и интересен. Идея с декорациями особо впечатлила. Браво!

11 апреля 2021

Впечатление—когда спектакль закончился, а ты возвращаешься к нему мысленно. Главный Дон Жуан не играл,—жил. Константин Райкин на сцене всегда держит внимание. Получила большое удовольствие, рекомендую однозначно!

31 марта 2021

Ну так, пойдет!

18 марта 2021

Я бы назвала больше цирковым представлением, чем спектаклем, но мне понравилось

Анонимный отзыв

17 марта 2021

Неожиданно!, очень современно, динамично и актуально))

21 января 2021

Отличный спектакль, современная трактовка, прекрасный актерский состав! Райкин-великий актер!!!

05 декабря 2020

Оригинально, нестандартно, неожиданно.
Трибунцев очень хорош.
Рекомендую.

Дона 3* (Россия/Калининградская область/Калининград). Рейтинг отелей и гостиниц мира

ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА

Используя сервисы, предлагаемые www.tophotels.ru, Вы выражаете свое согласие с Условиями пользования ресурса.
Пользуясь сервисами, предлагаемыми www.tophotels.ru, Вы принимаете условия нижеизложенного Соглашения об условиях пользования ресурса, вне зависимости от того, являетесь ли вы «Гостем» (что подразумевает простое использование Вами сервиса) или «Зарегистрированным пользователем» (что подразумевает регистрацию на интернет-ресурсе www.tophotels.ru), а так же, вне зависимости от цели и субъекта использования.

СОГЛАШЕНИЕ ОБ УСЛОВИЯХ ПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСА

в редакции от 29 декабря 2014г.

1.Термины и определения

Соглашение – Соглашение об условиях пользования ресурса www.tophotels.ru.
Администратор – администраторы, модераторы, правообладатели, а равно иные законные владельцы ресурса www.tophotels.ru.
Ресурс (Сервис) – интернет сайт www.tophotels.ru.
Материалы — информация, размещенная на ресурсе: тексты, статьи, фотоизображения, видеоизображения, иллюстрации.
Пользователь — это конкретное лицо, либо организация, которое посещает интернет-ресурс www.tophotels.ru.

В зависимости от цели и субъекта использования ресурса различают виды Пользователей:
1.Обычные пользователи — физические лица, чаще всего туристы, а также лица, планирующие свой отдых, посещающие ресурс в личных целях, не преследуя возможности извлечения прибыли.
2.Коммерческие пользователи – юридические лица, индивидуальные предприниматели, а также их представители или иные лица, действующие в интересах вышеперечисленных субъектов, посещающие ресурс в связи с их профессиональной деятельностью, преследующие коммерческие цели. К коммерческим пользователям в тексте настоящего Соглашения отнесены включая, но не ограничиваясь, следующие Пользователи – турагентства, туроператоры, отели, туристические поисковые и информационные системы и прочие субъекты туристического бизнеса, а равно лица, действующие в их интересах.

2.Общие положения

2.1.Необходимым условием использования сервиса www.tophotels.ru является согласие Пользователя действовать в полном соответствии со всеми применяемыми правовыми нормами РФ и нормами международного права, а также в соответствии с данным Соглашением.
2.2.Администраторы сайта могут менять данное Соглашение в любое время. Любые изменения данного Соглашения вступают в силу с момента их публикации на сайте www.tophotels.ru. Продолжая использование сервиса www.tophotels.ru после публикации изменений, Вы соглашаетесь действовать в соответствии с условиями, указанными в модифицированном Соглашении.
2.3.Администраторы ресурса (в т.ч. отели, сотрудничающие с ресурсом) вправе направлять Пользователю полезную, актуальную, интересную и иную информацию путем рассылки по электронной почте и размещения в личном кабинете. В любой момент Пользователи могут отказаться от рассылок через личный кабинет.

2.4Посещение и использование ресурса означает, что Пользователь принимает все условия настоящего Соглашения в полном объеме без каких-либо изъятий и ограничений. Использование ресурса на иных условиях не допускается.
2.5.Виду того, что активная ссылка на Соглашение размещена на главной странице ресурса и доступна неопределенному кругу лиц, Соглашение считается заключенным с конкретным Пользователем с момента посещения ресурса этим Пользователем, даже не смотря на отсутствие регистрации Пользователя на ресурсе.

3.Описание ресурса

3.1.www.tophotels.ru является информационным рейтингом отелей и гостиниц мира, основанным на мнениях и отзывах профессионалов туристического бизнеса (турагентов) и туристов.
3.2.Данный ресурс представляет собой ежедневно пополняемый каталог отелей и гостиниц мира, в который включены описания отелей, их фотографии и контакты. На нашем ресурсе каждый человек, побывавший в том или ином отеле, может оставить о нем свой отзыв, оценить размещение, уровень сервиса и питания в отеле, дополнительно аргументировав свои оценки в отзыве, таким образом формируя рейтинг TOP Hotels.
3.3.Кроме общей информации об отелях, пользователи могут найти на www.tophotels.ru ряд дополнительных материалов и сервисов, которые могут пригодиться при выборе места проведения отдыха. К ним относится информация о специальных акциях, новости отелей и прочая сопутствующая информация.
3.4.www.tophotels.ru, равно как и правообладатель данного ресурса не является туристическим агентством и не продает туристические услуги.

4.Интеллектуальная собственность. Ограничения использования ресурса

Общие ограничения, вне зависимости от вида Пользователя
4.1.Все материалы на ресурсе www.tophotels.ru, включая, без ограничений, любую документацию, текст, наполнение, данные, графические изображения, интерфейсы или другие материалы, на которые распространяется действие закона об авторских правах, охраняются федеральным и международным законодательством. Материалы сайта могут содержать торговые марки, знаки обслуживания и торговые имена (названия). Все права защищены.
4.2.Информация, размещенная Администраторами на ресурсе: тексты, статьи, фотоизображения, видеоизображения, иллюстрации является собственностью правообладателя ресурса или его партнеров, за исключением материалов, авторство которых оговорено непосредственно в их содержании (статьи, тексты, фотографии и иллюстрации) или информации загруженной Пользователями.
4.3.Использование информации (текстовой, графической, аудиовизуальной и иной), размещаемой на Сайте может осуществляться только при условии соблюдения требований действующего законодательства РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также настоящего Соглашения.
4.4.Дизайн, структура Сайта, изображение, графика и иные элементы, являющиеся объектом охраны по законодательству РФ, не могут воспроизводиться полностью или частично для создания новых информационных объектов, за исключением случаев договорных или партнерских отношений с Администраторами ресурса, при этом условия воспроизведения оговариваются в каждом случае индивидуально.
4.5.Определенные части данного ресурса могут быть защищены паролем и могут требовать регистрации пользователя, желающего просмотреть их. После процесса регистрации на нашем сайте, Пользователю на безвозмездной основе, если иное не оговорено отдельно, предоставляются учетная запись и пароль, позволяющие получать доступ ко всем услугам и сервисам www.tophotels.ru. Пользователь обязуется обеспечивать конфиденциальность пароля, и несет полную ответственность за любой ущерб и любые обязательства, ставшие последствием неспособности обеспечивать конфиденциальность пароля.
4.6.Пользователь соглашается не использовать www.tophotels.ru для:
— загрузки материалов, не соответствующих действующему законодательству, являющихся вредными, угрожающими, оскорбительными, клеветническими, вульгарными или неприличными;
— того, чтобы выдавать себя за другое лицо или организацию, включая, но не ограничиваясь, официальных представителей www.tophotels.ru или поставщиков туристических услуг, а также для того, чтобы отражать несуществующую связь между Вами и другими лицами, или организациями;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации материалов, которые Вы не имеете права публиковать;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации незатребованной или запрещенной рекламы, промо-материалов, спама, и любых других материалов рекламного характера;
— загрузки, рассылки, или любой другой формы публикации материалов, содержащих компьютерные вирусы или любые другие программные коды, файлы или программы, созданные с целью прерывания, ликвидации или ограничения функциональности любого программного обеспечения или аппаратуры;
— препятствования или прерывания функционирования Сервиса, или серверов и сетей, связанных с ресурсом.
4.7.Пользователь ресурса обязуется:
— не переконструировать, не пытаться получить доступ к исходному коду, не распространять и не создавать какие-либо производные работы, основанные на использовании Ресурса или любой из его частей;
— не входить на Ресурс какими-либо путями, отличными от предоставленного www.tophotels.ru интерфейса. В дополнение к этому, любое программное обеспечение, доступ к которому предоставляется на данном сайте, включая, но не ограничиваясь всеми HTML кодами и онлайн средствами управления, является собственностью администраторов. Любое воспроизведение или распространение данного программного обеспечения строго запрещено.
4.8.Администратор ресурса может по своему усмотрению и без предварительного уведомления запретить/ограничить Пользователю пользование ресурсом. Причины данных мер могут включать в себя, но не ограничиваются следующим:
— нарушения данных Условий пользования или других договоров с администрацией www.tophotels.ru;
— соответствующие запросы правоохранительных или других государственных органов;
— возникновение неожиданных технических неполадок или проблем с системой безопасности;
— участие Пользователя в мошеннических или незаконных операциях, и/или невыплата каких-либо денежных сумм, взимаемых за предоставление услуг, связанных с Сервисом.

Ограничения использования ресурса для Обычного пользователя:
4.9.www.tophotels.ru предоставляет бесплатные услуги, предназначенные для личного некоммерческого использования. Пользователю не разрешается использовать данный сайт для получения прибыли, за исключением договорных отношений с Администратором ресурса;
4.10.Если обратное не указано на сайте, данное Соглашение разрешает Обычному пользователю просматривать, загружать, кэшировать, копировать и распечатывать Материалы, в соответствии со следующими условиями:
— Любая копия Материалов или отдельной их части должна содержать ссылку на страницу ресурса www.tophotels.ru , содержащую скопированную информацию;
— Обычному пользователю дается ограниченное, неэксклюзивное право создавать гипертекстовые ссылки на главную и внутренние страницы ресурса, с условием того, что такая ссылка не ведет к ложному, уничижительному, обманному восприятию сервиса www.tophotels.ru.
При этом, www.tophotels.ru оставляет за собой право отменить вышеуказанные разрешения в любое время, без объяснения причин, вследствие чего любое использование Материалов должно быть немедленно прекращено по соответствующему уведомлению Администратора.
Ограничения использования ресурса для Коммерческого пользователя:
4.11.Коммерческому пользователю не разрешается загружать, кэшировать, копировать и распечатывать Материалы с сайта без получения предварительного письменного соглашения Администратора сайта
4.12.Коммерческому пользователю разрешается размещать ссылки только на полную версию Ресурса, главную страницу www.tophotels.ru.
4.13.Коммерческому пользователю не разрешается размещать ссылки на внутренние страницы www.tophotels.ru, в том числе спецссылки с окончанием «?_mode —» вне зависимости от цели их размещения.
4.14.Коммерческому пользователю не разрешается использовать никакие из торговых марок, логотипов или торговых названий с ресурса, равно как и любую другую авторскую информацию, включая графические изображения, а также любой текст, или интерфейс/дизайн любой страницы или любой формы, содержащейся на странице Сайта без получения предварительного письменного соглашения Администратора сайта.

5.Материалы, передаваемые (размещаемые) Пользователем для публикации и/или распространения посредством www.tophotels.ru

5.1.Пользователь гарантирует, что вся информация, размещенная им, является подлинной. Ответственность за указание недостоверной, ложной, ошибочной информации лежит на Пользователе.
5.2.Пользователь несет ответственность за законность, соответствие реальному положению дел, соответствие контексту, оригинальность и авторство любого из размещаемых им материалов.
5.3.Модератор имеет право вносить корректировки в комментарии и отзывы с ошибками или ненормативной лексикой. Комментарии и отзывы, содержащие рекламу или любые другие предложения коммерческого характера, будут удаляться с сайта. Активные или неактивные ссылки, используемые в комментариях, в большинстве случаев будут вырезаны. Администратор/модератор проекта вправе удалять отзывы/комментарии/фото, загруженные пользователями без объяснения причин.
5.4.Правообладатель сайта www.tophotels.ru не распространяет свои авторские права на материалы, доступные на ресурсе (включая фотографии и графические элементы), публикуемые Пользователем. Однако, публикуя такие материалы на ресурсе Пользователь передает www.tophotels.ru международную, неэксклюзивную и безвозмездную лицензию (разрешение) на использование, распространение, адаптацию и публикацию данных материалов с целью описания и рекламы описываемого отеля или услуги. Срок действия разрешения заканчивается, когда Пользователь, либо администрация www.tophotels.ru убирает данные материалы со страниц сайта.
5.5.Администрация ресурса не несёт ответственности за корректность представленной в отзывах и комментариях информации. www.tophotels.ru не обеспечивает контроль материалов, публикуемых Пользователями на ресурсе, и, вследствие этого, не гарантирует точность, целостность или качество данных материалов. Пользователь самостоятельно должен оценивать потенциальный риск и нести полную ответственность за использование любых материалов, включая уверенность в их точности, полноте и полезности.
5.6.Администраторы могут просматривать, либо не просматривать материалы перед их публикацией. Представители www.tophotels.ru имеют право (но не обязанность) отслеживать, отклонять или переносить любые материалы, доступные с помощью Сервиса.
5.7.Пользователям ЗАПРЕЩЕНО размещать на ресурсе любые материалы, распространение которых запрещено действующим законодательством Российской Федерации и/или нормами международного права. Пользователь несет ответственность за несоответствие содержания рекламно-информационных материалов, действующему законодательству РФ, в том числе, нормам федеральных законов «О рекламе», «О средствах массовой информации», «Об авторском праве и смежных правах», «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров». Пользователь гарантирует, что публикуемые им материалы не являются ненадлежащей рекламой, а также не нарушают неприкосновенность частной жизни, личной и семейной тайны, других охраняемых законом прав и интересов третьих лиц.

6.Ограничение ответственности

6.1.Администраторы сайта прилагают все надлежащие усилия по обеспечению корректности всей информации, размещенной на Сайте. Вместе с тем не гарантируют абсолютную точность, полноту или достоверность информации, содержащейся на Сайте, не отвечают за неточности, возможные ошибки или другие недостатки в размещаемой информации.
6.2.Оценка качества размещенной на Сайте информации, ее актуальности, полноты и применимости — в ведении и компетенции Пользователя.
6.3.www.tophotels.ru не предоставляет никаких гарантий. Информация и услуги, предлагаемые на сайте, могут быть неточными, так как большинство данной информации предоставляется непосредственно поставщиками услуг.
6.4.Администраторы не гарантируют, что:
— сервис будет соответствовать вашим требованиям;
— результаты, полученные в процессе пользования сервисом, будут точными или достоверными;
— качество любых услуг, информации, или других материалов, приобретаемых вами с помощью ресурса, будут соответствовать вашим требованиям.
6.5.Рейтинги отелей, отражаемые на данном сайте, могут быть использованы только в качестве общих рекомендаций.
6.6. Администраторы www.tophotels.ru и/или работающие с ним третьи лица могут вносить изменения в информацию на данном сайте в любое время.
6.7.Партнеры www.tophotels.ru, включая, без ограничений, отели, туристические агентства и туристических операторов, предоставляющие туристические или какие-либо другие услуги посредством сервиса www.tophotels.ru не являются агентами или представителями www.tophotels.ru.
6.8. www.tophotels.ru не несет ответственность за действия, ошибки, обещания, гарантии своих партнеров или третьих лиц, размещающих информацию на ресурсе, а также за нарушения или несоблюдения ими договоров, равно как и за любой материальный, моральный прямой или косвенный ущерб, или любые другие потери, возникающие вследствие вышеуказанного.
6.9.Администраторы сайта не могут нести ответственность за любой прямой, косвенный убыток, связанный с использованием данного сайта, или с задержкой или невозможностью его использования, а также за любую информацию, продукты и услуги, приобретенные посредством данного сайта, или другим способом полученные с его помощью.
6.10.Данный сайт содержит гиперссылки на Интернет-ресурсы, управляемые лицами, не связанными с www.tophotels.ru. Эти гиперссылки публикуются исключительно в информационных и ознакомительных целях. Администратор не контролирует эти Интернет-ресурсы и не несет ответственности за их содержимое и использование данного содержимого Пользователями.
6.11.Пользователь несет ответственность по искам и претензиям третьих лиц к администраторам сайта и лично Пользователю за нарушения, вызванные размещением им информационных материалов.
6.12.Администраторы ресурса не несут ответственности за временные технические сбои и перерывы в предоставлении услуг, за временные сбои и перерывы в работе линий связи, иные аналогичные сбои, а также за неполадки компьютера, с которого Пользователь осуществляет выход в Интернет.

7.Разрешение споров и применяемая правовая норма

7.1.В случае публикации материалов, содержащихся на страницах сайта, без соблюдения условий изложенных в настоящем Соглашении, администраторы оставляют за собой право на защиту своих нарушенных прав в соответствии с действующим гражданским законодательством и законодательством об авторском праве и смежных правах.
7.2.При обнаружении фактов нарушения условий настоящего Соглашения Администратор отправляет «нарушителю» досудебное уведомление с требованием устранить выявленные нарушения в установленный срок. При неисполнении указанных требований защита нарушенных прав и взыскание причиненных убытков производится в судебном порядке по месту регистрации правообладателя Сайта www.tophotels.ru
7.3.Любые судебные процессы по данному Соглашению будут проводиться в Российской Федерации в г. Москве, в соответствии с подсудностью судов судебной системы в РФ и условиями настоящего Соглашения.

8.Заключительные положения

8.1.Если Вы не согласны с Условиями пользования, или какой-либо их частью, пожалуйста, воздержитесь от использования ресурса www.tophotels.ru. 

Администраторы ресурса
www.tophotels.ru

Читать полностью на https://www.tophotels.ru/about/agreement

Ход битвы

Битва

 

Туманным утром 8 (21) сентября в субботу в день Рождества Пресвятой Богородицы русские полки начали разворачиваться в боевой порядок. Согласно «Сказанию о Мамаевом побоище», далеко вперед были выдвинуты отряды Сторожевого полка. Первую линию строя составлял Передовой полк. За ним стояла основная линия войск Дмитрия с Большим полком в центре и крыльями (полки Правой и Левой руки). За Большим полком, вероятно, располагался резерв. Предугадывая ход битвы, русские воеводы оставили в стороне от общей линии сильный общий резерв – Засадный полк. По последним научным данным русские войска выстроились, имея за спиной Дон и Непрядву, между балкой Рыбий Верх и рекой Смолкой, занимая фронт не более полутора километров. Склоны балки, речки и их отвершки были густо залесены. Таким образом, для наступления у Мамая оставался узкий водораздельный степной коридор, не дававший возможность ордынцам развернуться и применять излюбленные фланговые охваты.

К 6-му часу утра (около 11:00) ордынцы начали выстраивать свой фронт. Основу войска Мамая составляла конница. Однако источники говорят о том, что в случаях, когда не было возможности применить обходы вражеских сил с флангов, окружение, рассечение строя противника и разгром его по частям, а также когда сопротивление было стойким – ордынцы могли вести бой и в пешем строю. По легенде, битва началась с поединка татарина Челубея (Темир-бея) с Александром Пересветом. Затем в схватку вступили сторожевые отряды. Дмитрию Ивановичу приписывают участие в первом столкновении с ордынцами. После первых суимов (стычек) великий князь отъехал к Большому полку, чтобы руководить сражением.

Само сражение длилось три часа – с 6-го по 9-й час по древнерусскому счету времени. После схваток сторож ордынцы всей силой обрушились на Передовой полк, который практически полностью погиб, но ослабил наступательный порыв войск Мамая. Затем в бой вступили главные силы. Около двух часов русские полки сдерживали непрерывные атаки мамаевой конницы на узком и тесном пространстве «… от великой тесноты задыхахуся, яко немощно бе вместитися на поле Куликовом…». Примерно в половину первого дня «начаша одолевать погани». Согласно «Сказанию…», ордынцам удалось прорваться на левом фланге русских сил и выйти в тыл Большому полку. Московский князь был ранен. Создалась критическая ситуация полного окружения и уничтожения всей рати Дмитрия Ивановича.

В этот момент в бой вступил Засадный полк (о нем пишут «Задонщина» и «Сказание…»), который располагался недалеко от полка Левой руки в большом лесном массиве Зеленая Дубрава. Введение в сражение свежих русских сил коренным образом изменило ситуацию на поле боя. Среди ордынцев началась паника. Войска Мамая обратились в бегство. Преследование ордынцев возглавил Владимир Серпуховской. Оно длилось до темноты.

Разгром противника был полным, большинство ордынских воинов было убито в бою или во время бегства. Был захвачен стан Мамая со всем имуществом и стадами. Несколько дней русские воины хоронили павших и собирали трофеи. Затем 14 сентября поредевшее русское войско двинулось назад. Во время движения отдельные отряды войск Дмитрия подверглись нападениям со стороны рязанцев. В 20-х числах сентября воины подошли к Коломне. Здесь войско простояло несколько дней, а затем двинулось в Москву. 1 октября москвичи торжественно встречали героев Куликовской битвы.

Краткое историческое и статистическое описание Войска Донского (1887 г.)


Поделиться

Ссылка скопирована

×

Вы также можете поделиться напрямую в социальных сетях:

Краткое историческое и статистическое описание Войска Донского

1887
Год издания

Новочеркасск
Место издания/создания

Издание Донского областного статистического комитета
Издательство

 

Сведения о документе

Вид документа

Заглавие

Краткое Историческое и Статистическое описание Войска Донскаго

Сведения об ответственности

Под редакцией Алексея Алексеевича Карасева и Харитона Ивановича Попова

Место издания/создания

Новочеркасск

Издательство и (или) типография

Издание Донскаго областнаго статистическаго комитета

Дата издания/создания

1887

Объем издания

94 с. разд. паг.

Размер

27,0 х 18,5 х 1,5 см

Сведения о полноте

Полный

Владелец

ФГБУ «Российская государственная библиотека»

Шифр хранения

U 184/158

Книжный памятник оцифрован в рамках госконтракта № 4/14-19 от 22 июля 2019 года. Исполнитель: Российская государственная библиотека.

Относится к тематическому разделу

Краткое историческое и статистическое описание Войска Донского

Краткое историческое и статистическое описание Войска Донского

1887
Год издания

Новочеркасск
Место издания/создания

Издание Донского областного статистического комитета
Издательство

 

Сведения о документе

Вид документа

Заглавие

Краткое Историческое и Статистическое описание Войска Донскаго

Сведения об ответственности

Под редакцией Алексея Алексеевича Карасева и Харитона Ивановича Попова

Место издания/создания

Новочеркасск

Издательство и (или) типография

Издание Донскаго областнаго статистическаго комитета

Дата издания/создания

1887

Объем издания

94 с. разд. паг.

Размер

27,0 х 18,5 х 1,5 см

Сведения о полноте

Полный

Владелец

ФГБУ «Российская государственная библиотека»

Шифр хранения

U 184/158

Книжный памятник оцифрован в рамках госконтракта № 4/14-19 от 22 июля 2019 года. Исполнитель: Российская государственная библиотека.

Относится к тематическому разделу

Ничего не найдено

Дон Определение и значение | Британский словарь

множественное число доны

множественное число доны

Britannica Dictionary определение ДОН

[считать]

британский : преподаватель в колледже или университете

особенно : преподаватель Оксфордского или Кембриджского университета

неофициальный : могущественный лидер мафии

2 дон /ˈdɑːn/ глагол

доны; надел; надевание

доны; надел; надевание

Britannica Dictionary определение ДОН

[+ объект] формальный + старомодный

: надеть (предмет одежды)

Психолог анализирует личность Дональда Трампа

I В 2006 году Дональд Трамп планировал приобрести поместье Мени недалеко от Абердина, Шотландия, с целью превратить дюны и пастбища в роскошный гольф-курорт.Он и владелец поместья Том Гриффин сели обсудить сделку в ресторане Cock & Bull. Гриффин вспоминает, что Трамп был жестким переговорщиком, не желавшим уступать даже в мельчайших деталях. Но, как пишет Майкл Д’Антонио в своей недавней биографии Трампа, Never Enough , самое яркое воспоминание Гриффина о вечере относится к театральности. Как будто златовласый гость, сидевший напротив, был актером, играющим роль на лондонской сцене.

— Дональд Трамп играл Дональда Трампа, — заметил Гриффин.В этом было что-то нереальное.

То же чувство озадачивало Марка Сингера в конце 1990-х, когда он работал над профилем Трампа для The New Yorker . Певец задавался вопросом, что происходило у него в голове, когда он не играл публичную роль Дональда Трампа. О чем ты думаешь, спросил его Сингер, когда утром бреешься перед зеркалом? Трамп, пишет Сингер, выглядел сбитым с толку. Надеясь разоблачить человека за актерской маской, Сингер пошла другим путем:

«О.К., кажется, я спрашиваю, ты считаешь себя идеальной компанией?»

«Вы действительно хотите знать, что я считаю идеальной компанией?», — ответил Трамп. «Полный кусок задницы».

Я мог бы сформулировать вопрос Зингера так: Кто вы, мистер Трамп, когда вы один? Сингер так и не получил ответа, что заставило его сделать вывод, что магнат недвижимости, который станет звездой реалити-шоу, а затем ведущим кандидатом в президенты Соединенных Штатов, сумел добиться чего-то выдающегося: «беспрепятственное существование». по ропоту души.

Оценка Зингера слишком сурова? Возможно, так оно и есть, по крайней мере, в одном смысле. Будучи разумными социальными животными, люди превратились в непревзойденных актеров, чье выживание и способность к размножению зависят от качества нашей игры. Мы вступаем в мир готовыми исполнять роли и управлять впечатлениями других с конечной эволюционной целью — ладить и продвигаться вперед в социальных группах, которые определяют, кто мы есть.

Даже больше, чем Рональд Рейган, Трамп, кажется, в высшей степени осознает тот факт, что он всегда действует.Он идет по жизни, как человек, который знает, что за ним всегда наблюдают. Если все люди по самой своей природе являются социальными акторами, то Дональд Трамп, кажется, в большей степени — сверхчеловек в этом единственном первобытном смысле.

В течение этого сезона предвыборной кампании возникло много вопросов о Трампе — о его платформе, его знании проблем, его подстрекательском языке, его уровне комфорта с политическим насилием. Эта статья затрагивает некоторые из них. Но главная его цель — создать психологический портрет человека.Кто он на самом деле? Как работает его разум? Как он мог бы принимать решения на своем посту, если бы стал президентом? И что все это говорит о том, каким президентом он будет?

Mark Peterson / Redux

При создании этого портрета я буду опираться на проверенные концепции в области психологии личности, психологии развития и социальной психологии. С тех пор, как Зигмунд Фрейд проанализировал жизнь и искусство Леонардо да Винчи в 1910 году, ученые стали применять психологические линзы к жизни известных людей.Многие ранние попытки опирались на непроверенные, ненаучные идеи. Однако в последние годы психологи все чаще используют инструменты и концепции психологической науки, чтобы пролить свет на выдающиеся жизни, как это сделал я в книге 2011 года о Джордже Буше-младшем. Большое и быстро растущее число исследований показывает, что темперамент людей, их характерные мотивы и цели, а также их внутренние представления о самих себе являются мощными предикторами того, что они будут чувствовать, думать и делать в будущем, и мощными помощниками в объяснении почему.В сфере политики психологи недавно продемонстрировали, как фундаментальные черты человеческой личности, такие как экстраверсия и нарциссизм, формировали отличительные стили руководства прошлых президентов США и принимаемые ими решения. В то время как ряд факторов, таких как мировые события и политические реалии, определяют, что политические лидеры могут и будут делать на своем посту, среди них есть основополагающие тенденции человеческой личности, которые резко различаются от одного лидера к другому.

Личность Трампа, безусловно, экстремальна по любым стандартам и особенно редка для кандидата в президенты; многие люди, которые сталкиваются с этим человеком — на переговорах, в интервью, на сцене дебатов или во время просмотра этих дебатов по телевидению — кажется, находят его сбитым с толку.В этом эссе я постараюсь раскрыть ключевые диспозиции, когнитивные стили, мотивации и представления о себе, которые вместе составляют его уникальный психологический склад. Трамп отказался давать интервью для этой истории, но история его жизни хорошо задокументирована в его собственных книгах и речах, в биографических источниках и в прессе. Моя цель — разработать беспристрастный и аналитический взгляд на Трампа, опираясь на некоторые из наиболее важных идей и результатов исследований современной психологической науки.

I. Его характер

Пятьдесят лет эмпирических исследований в области психологии личности привели к научному консенсусу относительно самых основных аспектов человеческой изменчивости. Существует бесчисленное множество способов отличить одного человека от другого, но ученые-психологи остановились на относительно простой таксономии, широко известной как Большая пятерка:

  • Экстраверсия: общительность, социальное доминирование, энтузиазм, стремление к вознаграждению
  • Нейротизм: тревожность, эмоциональная нестабильность, депрессивные наклонности, отрицательные эмоции
  • Сознательность: трудолюбие, дисциплина, соблюдение правил, организованность
  • Доброжелательность: теплота, забота о других, альтруизм, сострадание, скромность
  • 4 90: любознательность, нетрадиционность, воображение, восприимчивость к новым идеям

Большинство людей оценивают примерно посередине в любом заданном измерении, но некоторые оценивают в сторону одного полюса или другого.Исследования убедительно показывают, что более высокие баллы по экстраверсии связаны с большим счастьем и более широкими социальными связями, более высокие баллы по добросовестности предсказывают больший успех в школе и на работе, а более высокие баллы по уступчивости связаны с более глубокими отношениями. Напротив, более высокие баллы по невротизму всегда плохи, так как оказались фактором риска несчастья, дисфункциональных отношений и проблем с психическим здоровьем. От подросткового до среднего возраста многие люди становятся более сознательными и покладистыми и менее невротичными, но эти изменения, как правило, незначительны: личностные черты Большой пятерки довольно стабильны на протяжении всей жизни человека.

Психологи Стивен Дж. Рубензер и Томас Р. Фашингбауэр совместно с примерно 120 историками и другими экспертами оценили всех бывших президентов США, начиная с Джорджа Вашингтона, по всем пяти параметрам черт. Джордж Буш-младший отличается особенно высокой экстраверсией и низкой открытостью новому опыту — очень увлеченным и общительным социальным деятелем, который склонен быть нелюбопытным и интеллектуально ригидным. Барак Обама относительно интроверт, по крайней мере, для политика, и почти сверхъестественно низкий уровень невротизма — эмоционально спокоен и бесстрастен, возможно, слишком сильно.

На протяжении всей своей жизни Дональд Трамп демонстрировал черту характера, которую вы не ожидаете от президента США: заоблачная экстраверсия в сочетании с запредельно низкой покладистостью. Это, конечно, мое собственное суждение, но я думаю, что подавляющее большинство людей, наблюдающих за Трампом, согласится с этим. В атрибуции признаков нет ничего особенно тонкого. Мы не говорим здесь о глубоких бессознательных процессах или клинических диагнозах. Как социальные деятели, наши выступления доступны для всеобщего обозрения.

Подобно Джорджу Бушу-младшему и Биллу Клинтону (и Тедди Рузвельту, который возглавляет список президентских экстравертов), Трамп играет свою роль в общительной, буйной и социально доминирующей манере. Он динамо-движимый, беспокойный, неспособный усидеть на месте. Он очень мало спит. В своей книге 1987 года «Искусство заключать сделки » Трамп описал свои дни как наполненные встречами и телефонными звонками. Спустя 30 лет он все еще постоянно общается с другими людьми — на митингах, в интервью, в социальных сетях.Кандидаты в президенты в предвыборной кампании — это исследования в вечном движении. Но, похоже, никто другой не поддерживает кампанию с таким энтузиазмом, как Трамп. И ни один другой кандидат, кажется, не получает столько удовольствия. Выборка его твитов на момент написания этой статьи:

3:13 утра, 12 апреля: «ВАУ, отличный новый опрос — Нью-Йорк! Спасибо за поддержку!»

, 4:22 утра, 9 апреля: «Берни Сандерс говорит, что Хиллари Клинтон не подходит для того, чтобы быть президентом. Основываясь на ее способности принимать решения, я могу с этим согласиться!»

5:03 а.м., 8 апреля: «Так здорово быть в Нью-Йорке. Разбираюсь во многих вещах (помните, я все еще занимаюсь крупным бизнесом, пока провожу предвыборную кампанию), и мне это нравится!»

12:25, 5 апреля: «Вау, @Politico в полном беспорядке, почти все увольняются. Хорошие новости — плохие, нечестные журналисты!»

Кардинальной чертой высокой экстраверсии является неустанное стремление к вознаграждению. Под влиянием активности дофаминовых цепей в мозге высоко экстравертированные актеры стремятся к положительным эмоциональным переживаниям, будь то социальное одобрение, слава или богатство.На самом деле экстраверты находят такое удовлетворение в самом стремлении, даже в большей степени, чем в фактическом достижении цели. Когда Барбара Уолтерс спросила Трампа в 1987 году, хотел бы он быть назначенным президентом Соединенных Штатов, вместо того, чтобы баллотироваться на этот пост, Трамп сказал «нет»: «Это охота, которую я, кажется, люблю».

Покладистость Трампа кажется даже более экстремальной, чем его экстраверсия, но в противоположном направлении. Возможно, наиболее ценимая человеческая черта во всем мире, приятность относится к тому, насколько человек кажется заботливым, любящим, нежным, вежливым и добрым.Трамп, безусловно, любит свою семью. Сообщается, что он щедрый и справедливый босс. Есть даже известная история о его встрече с мальчиком, который умирал от рака. Поклонник The Apprentice , мальчик просто хотел, чтобы Трамп сказал ему: «Ты уволен!» Трамп не мог заставить себя сделать это, но вместо этого выписал мальчику чек на несколько тысяч долларов и сказал ему: «Иди и проведи время своей жизни». Но, как и экстраверсия и другие черты «большой пятерки», покладистость относится к общему стилю отношения к другим и к миру, и эти заслуживающие внимания исключения идут вразрез с широкой социальной репутацией, которую Трамп заработал как чрезвычайно неприятный человек, основанный на наблюдаемые взаимодействия.Людей с низким уровнем приятности описывают как бессердечных, грубых, высокомерных и лишенных сочувствия. Если у Дональда Трампа нет низких оценок по этому личностному параметру, то, вероятно, никто этого не делает.

Ознакомьтесь с выпуском за июнь 2016 г.

Узнайте больше из этого выпуска и найдите свою следующую историю для чтения.

Подробнее

Исследователи считают Ричарда Никсона самым неприятным президентом страны. Но он был милее и светлее по сравнению с человеком, который однажды прислал New York Times ’ Гейл Коллинз копию ее собственной колонки с обведенной в кружок ее фотографией и словами «Собачья морда!» нацарапал на нем.Пожаловавшись в Never Enough на «какую-то гадость», которую Шер, певица и актриса, однажды сказала о нем, Трамп похвастался: «Я выбил из нее все дерьмо» в Твиттере, «и она никогда не говорила обо мне ни слова после того, как тот.» На предвыборных митингах Трамп призывал своих сторонников избивать протестующих. — Уберите их отсюда! — кричит он. — Я хотел бы ударить его по лицу. От несимпатичных журналистов до политических соперников Трамп называет своих противников «отвратительными» и списывает их со счетов как «неудачников».«По меркам реалити-шоу неприятность Трампа, возможно, не так шокирует. Но политические кандидаты, которые хотят, чтобы за них голосовали, редко так себя ведут.

Склонность Трампа к социальным амбициям и агрессивности была очевидна в самом начале его жизни, как мы увидим позже. (По его собственным словам, однажды он ударил своего учителя музыки во втором классе, нанеся ему синяк под глазом). вокруг которого сосредотачивается личность Дональда Трампа, является гнев: «Что касается гнева, это точно реально.Он не притворяется», — сказала она The Daily Beast в феврале. «Тот факт, что он злится, — это его личность». Действительно, гнев может быть действующей эмоцией, стоящей за высокой экстраверсией Трампа, а также за его низкой покладистостью. Гнев может подпитывать злобу, но он также может мотивировать социальное доминирование, разжигая желание завоевать обожание других. В сочетании со значительным даром юмора (который также может быть агрессивным) гнев лежит в основе харизмы Трампа. И гнев пронизывает его политическую риторику.

I Представьте себе Дональда Трампа в Белом доме. Каким человеком, принимающим решения, он может быть?

Очень сложно предсказать действия президента. Когда после выборов 2000 года осела пыль, предвидел ли кто-нибудь, что Джордж Буш когда-нибудь начнет превентивное вторжение в Ирак? Если да, то я не читал об этом. Буш, вероятно, никогда бы не стал преследовать Саддама Хусейна, если бы не 11 сентября. Но мировые события неизменно отнимают президентство. Обама унаследовал разрушительную рецессию, и после промежуточных выборов 2010 года он боролся с непокорным республиканским Конгрессом.Какие решения он мог бы принять, если бы эти события не произошли? Мы никогда не узнаем.

Марк Петерсон / Redux

Тем не менее, характерные особенности личности могут дать ключ к разгадке стиля принятия решений президентом . Исследования показывают, что экстраверты склонны идти на риск с высокими ставками, а люди с низким уровнем открытости редко ставят под сомнение свои самые глубокие убеждения. Вступая в должность с высоким уровнем экстраверсии и очень низкой открытостью, Буш был предрасположен к принятию смелых решений, направленных на получение больших вознаграждений, причем с уверенностью, что он не может ошибаться.Как я утверждал в своей психологической биографии Буша, судьбоносное решение о вторжении в Ирак было тем решением, которое он, скорее всего, примет. Когда мировые события открыли возможность для вторжения, Буш нашел дополнительное психологическое подтверждение как в своем жизненном желании — преследовавшем снова и снова, прежде чем он стал президентом, — защитить своего любимого отца от врагов (вспомните Саддама Хусейна), так и в его собственная история жизни, в которой герой освобождается от гнетущих сил (вспомните: грех, алкоголь), чтобы восстановить мир и свободу.

Как и Буш, президент Трамп может попытаться прыгнуть за забор, чтобы получить большие выплаты — чтобы снова сделать Америку великой, как гласит его предвыборный лозунг. Как девелопер недвижимости он, безусловно, шел на большие риски, хотя после неудач в 1990-х годах он стал более консервативным бизнесменом. В результате рисков, на которые он пошел, Трамп может указать (и делает) на роскошные городские башни, роскошные поля для гольфа и личное состояние, которое, по некоторым оценкам, исчисляется миллиардами, и все это явно приносит ему большие психические вознаграждения. .Рискованные решения также привели к банкротству четырех предприятий по главе 11, связанных с некоторыми из его казино и курортов. Поскольку он не обременен низким уровнем открытости Буша (психологи поставили Буша в конец списка по этому признаку), Трамп может быть более гибким и прагматичным человеком, принимающим решения, больше похожим на Билла Клинтона, чем на Буша: он может смотреть дольше и сильнее, чем Буш, прежде чем прыгнуть. А поскольку он считается заметно менее идеологизированным, чем большинство кандидатов в президенты (политические обозреватели отмечают, что в одних вопросах он кажется консервативным, в других — либеральным, а в третьих — не поддающимся классификации), Трамп может легко менять позиции, оставляя пространство для маневра в своих действиях. переговоры с Конгрессом и зарубежными лидерами.Но в целом он вряд ли будет уклоняться от рискованных решений, которые, если они сработают, могли бы отполировать его наследие и принести ему эмоциональную отдачу.

Однако настоящей психологической дикой картой является покладистость Трампа — или ее отсутствие. Вероятно, никогда не было президента США, столь последовательно и откровенно неприятного на публике, как Дональд Трамп. Если Никсон подойдет ближе всего, мы можем предсказать, что стиль принятия решений Трампа будет похож на жесткую реальную политику, которую Никсон и его госсекретарь Генри Киссинджер демонстрировали в международных делах в начале 1970-х годов, наряду с ее бескомпромиссным аналогом внутри страны. .Это может быть не так уж и плохо, в зависимости от точки зрения. Не склонные к теплым чувствам или гуманитарным порывам лица, принимающие решения, которые, как и Никсон, склонны к уступчивости, могут иметь определенные преимущества, когда дело доходит до баланса конкурирующих интересов или ведения переговоров с противниками, такими как Китай во времена Никсона. В международных делах Никсон был жестким, прагматичным и хладнокровно рациональным. Трамп, кажется, способен на такую ​​же жесткость и стратегический прагматизм, хотя спокойная рациональность не всегда подходит, вероятно, потому, что неприязнь Трампа, похоже, так сильно мотивирована гневом.

Во внутренней политике Никсон был широко признан хитрым, черствым, циничным и макиавеллистским даже по меркам американских политиков. Эмпатия не была его сильной стороной. Это тоже очень похоже на Дональда Трампа, за исключением того, что вам нужно добавить кипучую экстраверсию, неустанное мастерство зрелища и невероятную известность. Никсон никогда не смог бы заполнить комнату так, как это может сделать Трамп.

Исследования показывают, что люди с низким уровнем покладистости обычно считаются ненадежными. Нечестность и обман погубили Никсона и нанесли ущерб институту президентства.Сегодня принято считать, что все политики лгут или, по крайней мере, лукавят, но Трамп в этом отношении выглядит крайним. Оценивая правдивость предвыборных заявлений кандидатов 2016 года, PolitiFact недавно подсчитал, что только 2% заявлений Трампа верны, 7% — в основном правда, 15% — наполовину правда, 15% — в основном ложь, 42% — ложь. а 18 процентов — «горящие штаны». Суммируя последние три числа (от в основном ложных до откровенно ложных), Трамп набирает 75 процентов.Соответствующие цифры для Теда Круза, Джона Касича, Берни Сандерса и Хиллари Клинтон соответственно составляют 66, 32, 31 и 29 процентов.

В общем, основные черты личности Дональда Трампа предполагают, что президентство может быть очень взрывоопасным. Один из возможных выходов — энергичный президент-активист, у которого далеко не самые теплые отношения с правдой. Он может быть смелым и безжалостно агрессивным человеком, принимающим решения, который отчаянно желает создать самый сильный, самый высокий, самый блестящий и самый потрясающий результат — и который никогда не думает дважды о сопутствующем ущербе, который он оставит после себя.Жесткий. воинственный. Угрожающий. Взрывной.

В президентских выборах 1824 года Эндрю Джексон получил наибольшее количество голосов выборщиков, обойдя Джона Куинси Адамса, Генри Клея и Уильяма Кроуфорда. Однако, поскольку у Джексона не было большинства, решение о выборах было принято в Палате представителей, где победил Адамс. Впоследствии Адамс выбрал Клея своим государственным секретарем. Сторонники Джексона были в ярости из-за того, что они назвали «коррупционной сделкой» между Адамсом и Клэем.Они считали, что вашингтонский истеблишмент бросил вызов воле народа. Четыре года спустя Джексон оседлал волну общественного недовольства и одержал победу, что стало драматическим поворотным моментом в американской политике. Любимый герой западных фермеров и пограничников, Джексон был первым неаристократом, ставшим президентом. Он был первым президентом, пригласившим на инаугурационный прием обычных людей. К ужасу политической элиты, толпы людей затоптали Белый дом грязью, разбили посуду и декоративные предметы.Вашингтонские инсайдеры оскорбили Джексона. Они считали его несдержанным, вульгарным и глупым. Оппоненты называли его ослом — отсюда и символ осла для Демократической партии. В разговоре с Дэниелом Вебстером в 1824 году Томас Джефферсон описал Джексона как «одного из самых непригодных людей, которых я знаю», чтобы стать президентом Соединенных Штатов, «опасного человека», который не может говорить цивилизованно, потому что он «задыхается». s] с яростью», человек, чьи «страсти ужасны». Джефферсон опасался, что малейшее оскорбление со стороны иностранного лидера может побудить Джексона объявить войну.Даже друзья и восхищенные коллеги Джексона боялись его вулканического темперамента. Джексон участвовал как минимум в 14 дуэлях в своей жизни, в результате чего осколки пуль остались по всему его телу. В последний день своего президентства он признался только в двух сожалениях: что ему так и не удалось застрелить Генри Клея или повесить Джона К. Кэлхуна.

Гнев в сочетании с даром юмора лежит в основе харизмы Трампа.

Сходство между Эндрю Джексоном и Дональдом Трампом не ограничивается их агрессивным темпераментом и их соответствующей позицией аутсайдеров Вашингтона.Сходство распространяется на динамику, созданную между этими доминирующими социальными акторами и их обожающей аудиторией, или, если быть более справедливым по отношению к Джексону, то, что политические оппоненты Джексона постоянно опасались этой динамики. Они назвали Джексона «Королем мафии» за то, что они восприняли как его демагогию. Они считали, что Джексон был озлобленным популистом — горцем с растрепанными волосами, направляющим грубые чувства масс. Более чем за 100 лет до того, как социологи изобрели концепцию авторитарной личности, чтобы объяснить людей, которых привлекают авторитарные лидеры, недоброжелатели Джексона опасались того, что может сделать популярный сильный человек, когда его поощряет разъяренная толпа.

Во время и после Второй мировой войны психологи представляли авторитарную личность как модель установок и ценностей, вращающихся вокруг приверженности традиционным нормам общества, подчинения властям, которые олицетворяют или укрепляют эти нормы, и антипатии — вплоть до ненависти и агрессии — по отношению к тем, кто либо бросает вызов внутригрупповым нормам, либо находится вне их орбиты. Среди белых американцев высокие баллы по показателям авторитаризма сегодня, как правило, связаны с предубеждением против широкого круга «чужих групп», включая гомосексуалистов, афроамериканцев, иммигрантов и мусульман.Авторитаризм также связан с недоверием к гуманитарным наукам и искусствам, с когнитивной ригидностью, милитаристскими настроениями и христианским фундаментализмом.

Когда люди с авторитарными наклонностями опасаются, что их образ жизни находится под угрозой, они могут обратиться к сильным лидерам, которые обещают обеспечить их безопасность, — таким лидерам, как Дональд Трамп. В общенациональном опросе, проведенном недавно политологом Мэтью Маквильямсом, высокий уровень авторитаризма оказался самым сильным предиктором выражения политической поддержки Дональду Трампу.Обещание Трампа построить стену на мексиканской границе, чтобы не допустить проникновения нелегальных иммигрантов, и его критика мусульман и других чужаков, по-видимому, подпитывают эту динамику.

Как заметил социальный психолог Джесси Грэм, Трамп апеллирует к древнему страху заражения, который сравнивает чужие группы с паразитами, ядами и прочими нечистотами. В этом отношении, возможно, не является психологической случайностью то, что Трамп проявляет боязнь микробов и, кажется, отталкивает телесные жидкости, особенно женские.Как известно, он заметил, что у Мегин Келли из Fox News «кровь течет из нее где угодно», и неоднократно характеризовал поход Хиллари Клинтон в туалет во время дебатов демократов как «отвратительный». Отвращение — это первичная реакция на нечистоту. Ежедневно Трамп, кажется, испытывает больше отвращения или, по крайней мере, говорит, что испытывает, чем большинство людей.

Авторитарный мандат состоит в том, чтобы обеспечить безопасность, чистоту и доброту своей группы, чтобы не допустить хорошего и не допустить плохого. В 1820-х годах белые поселенцы в Джорджии и других приграничных районах жили в постоянном страхе перед племенами американских индейцев.Они возмущались тем, что федеральное правительство не уберегло их от того, что они считали смертельной угрозой и разлагающей заразой. В ответ на эти опасения президент Джексон активно настаивал на принятии Закона о переселении индейцев, что в конечном итоге привело к насильственному переселению 45 000 американских индейцев. По меньшей мере 4000 чероки погибли на Тропе слез, которая шла от Джорджии до территории Оклахомы.

Американская ветвь авторитаризма может помочь объяснить, почему трижды женатый и сквернословящий Дональд Трамп оказался таким привлекательным для белых христиан-евангелистов.Как Джерри Фалуэлл-младший сказал The New York Times в феврале: «Все социальные вопросы — традиционные семейные ценности, аборты — будут спорными, если ИГИЛ взорвет некоторые из наших городов или если границы не будут укреплены». Рядовые евангелисты «пытаются спасти страну», сказал Фалуэлл. «Спасение» имеет особый резонанс среди евангелистов — спасение от греха и проклятия, конечно, но также и спасение от угроз и нечистот порочного и опасного мира.

Трамп апеллирует к древнему страху заражения, который сравнивает чужие группы с паразитами и ядами.

Когда я и мои коллеги-исследователи однажды попросили политически консервативных христиан с высоким уровнем авторитаризма представить, какой была бы их жизнь (и их мир), если бы они никогда не обрели религиозной веры, многие описали полнейший хаос — разлученные семьи, необузданную неверность и ненависть. , города в огне, внутренние кольца ада. Напротив, столь же набожные политически либеральные христиане с низкими баллами авторитаризма описывали бесплодный мир, лишенный всех ресурсов, безрадостный и унылый, как засушливая поверхность луны.Для авторитарных христиан сильная вера, как и сильный лидер, спасает их от хаоса и подавляет страхи и конфликты. Дональд Трамп — спаситель, даже если он прихорашивается, ругается матом и болтает об абортах.

В декабре во время предвыборной кампании в Роли, штат Северная Каролина, Трамп разжигал страхи в своей аудитории, неоднократно повторяя, что «происходит что-то плохое» и «происходит что-то действительно опасное». Его спросила 12-летняя девочка из Вирджинии: «Мне страшно — что ты собираешься делать, чтобы защитить эту страну?»

Трамп ответил: «Знаешь что, дорогая? Ты больше не будешь бояться. Они испугаются.

II. Его психические привычки

В Искусство заключать сделки Трамп советует руководителям, генеральным директорам и другим лицам, заключающим сделки, «мыслить масштабно», «использовать рычаги воздействия» и всегда «давать отпор». Когда вы идете на переговоры, вы должны начать с позиции неприступной силы. Вы должны проецировать масштабность. «Я ставлю очень высокие цели, а затем просто продолжаю давить, давить и давить, чтобы получить то, что мне нужно», — пишет он.

Для Трампа понятие «сделка» представляет собой то, что психологи называют личной схемой — способ познания мира, который пронизывает его мысли.Исследования в области когнитивных наук показывают, что люди полагаются на личные схемы для эффективной и действенной обработки новой социальной информации. Однако по самой своей природе схемы сужают внимание человека до нескольких хорошо зарекомендовавших себя подходов, которые, возможно, работали в прошлом, но могут не обязательно подстраиваться под меняющиеся обстоятельства. Ключом к успешному принятию решений является знание ваших схем, чтобы вы могли изменить их, когда вам нужно.

Трамп, изображенный здесь на открытии казино «Тадж-Махал» в Атлантик-Сити в 1990 году, склонен к решениям, сопряженным с высоким риском и высоким вознаграждением, как и многие экстраверты.В этом отношении его личность похожа на личность Джорджа Буша-младшего. (Майк Дерер / AP)

На переговорах о поместье Мени в Шотландии Трамп утомил Тома Гриффина, выдвигая одно диковинное требование за другим и жестко торгуясь даже по самым тривиальным вопросам разногласий. Он никогда не прекращал сражаться. «Иногда частью сделки является очернение ваших конкурентов», — пишет Трамп. Когда местные жители отказались продавать недвижимость, которая была нужна Трампу для завершения строительства гольф-курорта, он высмеял их на «Позднем шоу с Дэвидом Леттерманом» и в газетах, назвав местных простофилями, живущими в «отвратительных» ветхих лачугах.Как рассказывает Д’Антонио в Never Enough , атаки Трампа вызвали неприязнь миллионов людей на Британских островах, вдохновили на создание отмеченного наградами документального фильма с резкой критикой Трампа ( You’ve Been Been Trumped ) и изменили местного фермера и частично Бывший рыбак назвал Майкла Форбса национальным героем. Нарисовав слова «Нет поля для гольфа» на своем сарае и сказав Трампу, что он может «взять свои деньги и засунуть их себе в задницу», Forbes получил награду «Лучший шотландец 2012 года» на церемонии вручения наград Glenfiddich Spirit of Scotland Awards.(В том же году поле для гольфа Трампа, тем не менее, было завершено. Он пообещал, что его строительство создаст 1200 постоянных рабочих мест в районе Абердина, но на сегодняшний день документально подтверждено только около 200.)

Рекомендации Трампа для успешного заключения сделок включают менее антагонистические стратегии: «защитить недостатки» (предвидеть, что может пойти не так), «максимально использовать свои возможности», «знать свой рынок», «рассказать о себе» и «развлечься». По его словам, на посту президента Трамп будет заключать более выгодные торговые сделки с Китаем, гарантировать лучшую систему здравоохранения, заключая сделки с фармацевтическими компаниями и больницами, и заставит Мексику согласиться на сделку, по которой она будет платить за стену на границе.В ходе предвыборной кампании он часто говорил, что просто возьмет трубку и позвонит людям — скажем, генеральному директору, желающему перевести свою компанию в Мексику, — чтобы заключить выгодные сделки для американского народа.

Внимание Трампа к личным отношениям и переговорам один на один свидетельствует об уважении к почтенной политической традиции. Например, успех Линдона Б. Джонсона в продвижении законодательства о гражданских правах и других социальных программ в 1960-х годах способствовал его беспрецедентному опыту задабривания законодателей.Обаму, напротив, обвиняют в том, что он не приложил личных усилий, необходимых для налаживания тесных и продуктивных отношений с отдельными членами Конгресса.

При этом заключение сделок является подходящим описанием лишь некоторых видов президентской деятельности, а современное президентство слишком сложно, чтобы полагаться в основном на личные отношения. Президенты работают в институциональных рамках, выходящих за рамки идиосинкразических отношений между конкретными людьми, будь то главы государств, секретари кабинета министров или члены Конгресса.Наиболее эффективные лидеры способны сохранять определенную дистанцию ​​от социальных и эмоциональных столкновений повседневной политики. Имея в виду общую картину и уравновешивая множество конкурирующих интересов, они не могут позволить себе слишком много вкладывать в какие-либо конкретные отношения. Для президентов США политическое — это не просто личное. Должно быть намного больше.

Трамп намекнул на другие средства, с помощью которых он мог бы решить сложные, давние проблемы, с которыми сталкиваются президенты.«Вот как я работаю», — пишет он в опубликованном им в конце прошлого года манифесте кампании Искалеченная Америка: как снова сделать Америку великой . «Я нахожу людей, которые являются лучшими в мире в том, что нужно сделать, затем я нанимаю их для этого, а потом позволяю им это делать… но я всегда за ними присматриваю». И Трамп знает, что в одиночку ему не справиться:

Многие наши проблемы, вызванные годами глупых решений или вообще отсутствием решений, превратились в огромный бардак. Если бы я мог взмахнуть волшебной палочкой и исправить их, я бы это сделал.Но есть много разных мнений и интересов, которые необходимо учитывать при поиске решений. Это включает в себя сбор людей в комнате и обсуждение компромиссов до тех пор, пока все не выйдут из этой комнаты на одной волне.

На фоне поляризованной политической риторики 2016 года приятно слышать, как кандидат ссылается на концепцию компромисса и признает, что необходимо услышать разные голоса. Тем не менее, образ Трампа группы людей в комнате, обсуждающих вопросы, означает более аккуратный и самодостаточный процесс, чем это позволяет политическая реальность.Вполне возможно, что Трамп мог бы оказаться опытным руководителем неповоротливого правительства, деятельность которого включает в себя гораздо больше, чем заключение сделок, но для этого потребуется набор схем и навыков, которые, по-видимому, выходят за рамки его привычного способа решения проблем.

III. Его мотивы

F или психологи , почти невозможно говорить о Дональде Трампе без использования слова нарциссизм . Говард Гарднер, психолог из Гарварда, ответил на просьбу описать личность Трампа для статьи в журнале Vanity Fair : «Удивительно самовлюбленный.Джордж Саймон, клинический психолог, который проводит семинары по манипулятивному поведению, говорит, что Трамп «настолько классический, что я архивирую его видеоклипы, чтобы использовать на семинарах, потому что нет лучшего примера» нарциссизма. «Иначе мне пришлось бы нанимать актеров и писать виньетки. Он как мечта».

Когда я иду на север по Мичиган-авеню в Чикаго, где я живу, я часто останавливаюсь, чтобы полюбоваться гладкой башней, которую Трамп построил на реке Чикаго. Но почему он должен был начертать свое имя 20-футовыми буквами спереди? Как почти все знают, Трамп прикреплял свое имя практически ко всему, к чему он когда-либо прикасался, — от казино и стейков до так называемого университета, который обещал научить студентов тому, как стать богатым.Самоотсылки пронизывают речи и разговоры Трампа. Когда летом 1999 года он встал, чтобы произнести речь на похоронах своего отца, Трамп говорил в основном о себе. Это был самый тяжелый день в его собственной жизни, — начал Трамп. Далее он рассказал о величайшем достижении Фреда Трампа: воспитании блестящего и известного сына. Как пишет Гвенда Блэр в своей биографии семьи Трампов, состоящей из трех поколений, The Trumps , «местоимения первого лица единственного числа, я и я и мой, затмили он и его.Там, где другие говорили о своих воспоминаниях о Фреде Трампе, [Дональд] говорил об одобрении Фреда Трампа».

В древнегреческой легенде прекрасный мальчик Нарцисс так сильно влюбляется в свое отражение в бассейне, что бросается в воду и тонет. История обеспечивает мифический источник современной концепции нарциссизма, который понимается как чрезмерная любовь к себе и сопутствующие качества грандиозности и чувства права. Высоконарциссические люди всегда пытаются привлечь к себе внимание.Отличительной чертой их личности является повторяющееся и чрезмерное обращение к себе.

Нарциссизм у президентов — палка о двух концах. Это связано с оценками историков «величия», а также с резолюциями об импичменте.

Чтобы рассмотреть роль нарциссизма в жизни Дональда Трампа, нужно выйти за пределы диспозиционных черт социального актора — за пределы высокой экстраверсии и низкой покладистости, за пределы его личных схем принятия решений — попытаться выяснить, что мотивирует человека .Чего на самом деле хочет Дональд Трамп ? Каковы его самые ценные жизненные цели?

Нарцисс больше всего на свете хотел любить себя. Люди с сильными нарциссическими потребностями хотят любить себя, и они отчаянно хотят, чтобы другие тоже их любили — или, по крайней мере, восхищались ими, видели их блестящими, могущественными и красивыми, даже просто видели их, и точка. Фундаментальная жизненная цель состоит в том, чтобы продвигать величие самого себя на всеобщее обозрение. «Я король Палм-Бич», — сказал Трамп журналисту Тимоти О’Брайену в своей книге 2005 года « TrumpNation ».Знаменитости и богатые люди «приезжают» в Мар-а-Лаго, эксклюзивное поместье Трампа в Палм-Бич. «Они все едят, они все любят меня, они все целуют меня в задницу. А потом все уходят и говорят: «Разве он не ужасен?» Но я король».

Известный психоаналитический теоретик Хайнц Кохут утверждал, что нарциссизм проистекает из недостатка зеркального отражения в раннем возрасте: родители не в состоянии с любовью отразить нарастающую грандиозность маленького мальчика (или девочки), в результате чего ребенок отчаянно нуждается в одобрении со стороны других.Соответственно, некоторые эксперты настаивают на том, что нарциссические мотивы скрывают скрытую неуверенность. Но другие утверждают, что в определенных формах нарциссизма нет ничего обязательно компенсирующего или даже незрелого. В соответствии с этой точкой зрения я не могу найти в биографических записях никаких свидетельств того, что у Дональда Трампа были какие-либо отношения, кроме любовных отношений с его матерью и отцом. Нарциссические люди, такие как Трамп, могут снова и снова искать прославления, но не обязательно потому, что в детстве они страдали от негативной семейной динамики.Скорее, они просто не могут насытиться. Родительская похвала и сильное поощрение, которые могли укрепить чувство безопасности у большинства мальчиков и молодых людей, могли вместо этого подлить ракетного топлива к горячим амбициям Дональда Трампа.

Еще со школы Трамп хотел быть № 1. Посещая Нью-Йоркскую военную академию в старшей школе, он был относительно популярен среди сверстников и преподавателей, но у него не было близких доверенных лиц. Как вспоминают тренер и восхищенный одноклассник в Козыри , Дональд выделялся тем, что был самым конкурентоспособным молодым человеком в очень конкурентной среде.Его потребность преуспеть — например, стать лучшим спортсменом в школе и наметить самую амбициозную будущую карьеру — могла вытеснить сильную дружбу, лишив его возможности показать ту слабость и уязвимость, которые обычно свойственна истинной близости. требует.

В то время как вы могли бы подумать, что нарциссизм должен быть частью должностной инструкции любого, кто стремится стать главой исполнительной власти Соединенных Штатов, американские президенты, похоже, сильно различались по этой психологической конструкции.В исследовательской статье Psychological Science от 2013 года ученые-бихевиористы оценили президентов США по характеристикам, которые авторы назвали «грандиозным нарциссизмом». Линдон Джонсон набрал наибольшее количество баллов, за ним следуют Тедди Рузвельт и Эндрю Джексон. Следующими были Франклин Д. Рузвельт, Джон Ф. Кеннеди, Никсон и Клинтон. Миллард Филлмор занял самое низкое место. Сопоставив эти ранги с объективными показателями президентской деятельности, исследователи обнаружили, что нарциссизм у президентов — это что-то вроде обоюдоострого меча.С положительной стороны, грандиозный нарциссизм связан с инициированием законодательства, общественным убеждением, установлением повестки дня и оценками историков «величия». С отрицательной стороны, это также связано с неэтичным поведением и резолюциями Конгресса об импичменте.

Марк Петерсон / Redux

В бизнесе, правительстве, спорте и многих других областях люди будут мириться с корыстным и неприятным поведением со стороны нарциссов, пока нарциссы постоянно проявляют себя на высоком уровне.Стив Джобс, на мой взгляд, был ничуть не хуже Трампа, когда дело доходит до грандиозного нарциссизма. Он осыпал оскорблениями коллег, подчиненных и друзей; плакал в возрасте 27 лет, когда узнал, что журнал Time не выбрал его Человеком года; и расстроился, когда после появления iPad в 2010 году ему позвонил с поздравлением глава администрации президента Обамы Рам Эмануэль, а не сам президент. В отличие от Трампа, он в основном игнорировал своих детей, вплоть до того, что какое-то время отказывался признавать, что один из них был его.

Психологические исследования показывают, что многие нарциссы кажутся обаятельными, остроумными и харизматичными при первом знакомстве. Они могут достичь высокого уровня популярности и уважения в краткосрочной перспективе. Пока они доказывают свою успешность и гениальность, как Стив Джобс, они могут выдерживать критику и сохранять свой высокий статус. Но чаще всего нарциссы изнашивают свое гостеприимство. Со временем людей начинает раздражать, если не бесить, их эгоцентризм. Когда нарциссы начинают разочаровывать тех, кого они когда-то ослепляли, их падение может быть особенно стремительным.Древняя пословица по-прежнему верна и сегодня: Гордость предшествует падению.

IV. Его Я-концепция

Президент Соединенных Штатов больше, чем глава исполнительной власти. Он (или она) также является для нации и для мира символом того, что значит быть американцем. Большая часть власти президента представлять и вдохновлять исходит из нарратива . Во многом именно через истории, которые он рассказывает или олицетворяет, а также через истории, рассказываемые о нем, президент проявляет моральную силу и формирует наследие, определяющее нацию.

Как и все мы, президенты создают в уме истории из личной жизни — или то, что психологи называют нарративной идентичностью, — чтобы объяснить, как они стали теми, кто они есть. Этот процесс часто бывает бессознательным и включает выборочное переосмысление прошлого и воображение будущего. Растущее количество исследований в области психологии личности, психологии развития и социальной психологии показывает, что история жизни дает взрослым чувство последовательности, цели и непрерывности во времени. Рассказы президентов о самих себе также могут окрашивать их взгляды на национальную идентичность и влиять на их понимание национальных приоритетов и прогресса.

В зрелом возрасте Джордж Буш-младший сформулировал жизнеописание, в котором прослеживается превращение пьяного бездельника в саморегулирующегося человека Божия. Ключевыми событиями в этой истории были его решение жениться на постоянной библиотекарше в возрасте 31 года, его обращение в евангельское христианство в конце 30-х и его отказ от алкоголя навсегда на следующий день после вечеринки по случаю его 40-летия. Искупив свои грехи и избавившись от зависимости, Буш смог восстановить чувство контроля и свободы, которыми он наслаждался, когда рос в Мидленде, штат Техас.Расширяя свое повествование до истории своей страны, Буш считал, что американское общество может вернуть себе здоровые семейные ценности и порядочность провинциального городка прошлых лет, приняв марку сострадательного консерватизма. На международном фронте он считал, что угнетенные люди повсюду могут пользоваться одними и теми же данными Богом правами — самоопределением и свободой — если они смогут освободиться от своих угнетателей. Его искупительная история помогла ему оправдать, к лучшему или к худшему, войну за границей, направленную на свержение тирана.

В Dreams From My Father Барак Обама рассказал историю своей искупительной жизни, отслеживая переход от порабощения к освобождению. Обама, конечно, не испытал на себе ни ужасов рабства, ни унижений дискриминации Джима Кроу. Но он представлял себя наследником этого наследия, Иисусом Навином Моисея Мартина Лютера Кинга-младшего и других прошлых защитников прав человека, которые расчистили для него путь. Его история была поступательным повествованием о восхождении, которое отражало движение нации к равенству и свободе — длинная дуга истории, которая склоняется к справедливости, как описал ее Кинг.Обама уже определил себя в качестве главного героя в этом грандиозном повествовании к тому времени, когда он женился на Мишель Робинсон в возрасте 31 года.

А как насчет Дональда Трампа? Какой нарратив он построил в своем уме о том, как он стал тем, кем он является сегодня? И можем ли мы найти там вдохновение для захватывающей американской истории?

Трамп в 1987 году со своим отцом Фредом, невесткой Блейн и братом Робертом. Когда Трамп был ребенком, его отец поощрял его быть «убийцей» и стремился направить его агрессию в нужное русло.(Роберт Маас / Корбис)

Наши нарративные идентичности обычно начинаются с наших самых ранних воспоминаний о детстве. Эти далекие воспоминания больше похожи не на точную реконструкцию прошлого, каким оно было на самом деле, а на мифические изображения того, каким мы себе представляем мир. Самые ранние воспоминания Буша были о невинности, свободе и хороших временах, когда он рос на равнинах Западного Техаса. У Обамы есть чувство удивления, но также и замешательства по поводу своего места в мире. Дональд Трамп вырос в богатой семье 1950-х годов с матерью, преданной детям, и отцом, преданным работе.Перед их особняком в Ямайка-Эстейтс, Квинс, был припаркован «кадиллак» для него и «роллс-ройс» для нее. Все пятеро детей Трампа — Дональд был четвертым — наслаждались семейным окружением, в котором их родители любили их и любили друг друга. И все же первая глава в истории Дональда Трампа, как он ее рассказывает сегодня, не выражает ничего похожего на мягкую ностальгию Буша или любопытство Обамы. Вместо этого он пропитан чувством опасности и потребностью в жесткости: миру нельзя доверять.

Фред Трамп разбогател на строительстве, владении и управлении жилыми комплексами в Квинсе и Бруклине.По выходным он иногда брал с собой одного или двух своих детей для осмотра зданий. «Он таскал меня с собой, пока собирал небольшую ренту в суровых районах Бруклина», — вспоминает Дональд в « Искалеченная Америка ». «Неприятно быть арендодателем. Ты должен быть жестким». Во время одной из таких поездок Дональд спросил Фреда, почему он всегда стоит сбоку от двери жильца после звонка. «Потому что иногда они стреляют прямо в дверь», — ответил отец. Хотя ответ Фреда мог быть преувеличением, он отражал его мировоззрение.Он обучал своих сыновей быть жесткими конкурентами, потому что его собственный опыт научил его, что если вы не будете бдительны и свирепы, вы никогда не выживете в бизнесе. Его уроки жесткости соответствовали врожденному агрессивному темпераменту Дональда. «Выросший в Квинсе, я был довольно крутым ребенком, — пишет Трамп. «Я хотел быть самым крутым ребенком в округе».

Фред аплодировал жесткости Дональда и поощрял его быть «убийцей», но его не слишком волновала перспектива преступности среди несовершеннолетних.Его решение отправить 13-летнего сына в военное училище, чтобы совместить агрессию с дисциплиной, последовало за поездкой Дональда на метро в Манхэттен с другом, чтобы купить выкидные ножи. Как спустя десятилетия Трамп сказал об этом, Нью-Йоркская военная академия была «жестким, очень жестким местом. Повсюду были бывшие сержанты-инструкторы. Инструкторы «раньше выбивали из тебя дерьмо; эти парни были грубыми».

Военная школа укрепила сильную трудовую этику и чувство дисциплины, которым Трамп научился у своего отца.И это научило его, как вести себя с агрессивными мужчинами, такими как его устрашающий тренер по бейсболу Теодор Добиас:

В основном я давал понять, что уважаю его авторитет, но что он меня не запугивает. Это был тонкий баланс. Как и многие сильные парни, Добиас имел обыкновение бить по яремной вене, если чувствовал слабость. С другой стороны, если он чувствовал силу, а ты не пытался его подорвать, он обращался с тобой по-мужски.

Трамп никогда не забывал урок, который он усвоил от своего отца и учителей в академии: мир — опасное место.Вы должны быть готовы к бою. Тот же урок был подкреплен величайшей трагедией, которую Трамп до сих пор знал, — смертью его старшего брата в возрасте 43 лет. Фредди Трамп так и не смог добиться успеха в конкурентной среде, созданной его отцом. Описанный Блэром в The Trumps как «слишком сладкий легковес, слащавый, но милый неудачник», Фредди не смог произвести впечатление на своего отца в семейном бизнесе и в конце концов стал пилотом авиакомпании. Алкоголизм способствовал его ранней смерти.Дональд, который не пьет, любил своего брата и горевал, когда он умер. «Фредди просто не был убийцей», — заключил он.

По словам самого Трампа из интервью 1981 года People , основной фон его жизненного повествования таков: «Человек — самое злобное из всех животных, а жизнь — это серия сражений, заканчивающихся победой или поражением». Главный герой этой истории подобен тому, кого великий ученый и психоаналитик 20-го века Карл Юнг назвал в мифах и фольклоре архетипическим воином.По Юнгу, величайшие дары воина — мужество, дисциплина и мастерство; его главная жизненная задача — бороться за то, что имеет значение; его типичная реакция на проблему — победить ее или иным образом победить; его самый большой страх — слабость или бессилие. Самый большой риск для воина состоит в том, что он подстрекает других к беспричинному насилию и навлекает его на себя.

Трамп любит бокс и футбол и когда-то владел профессиональной футбольной командой. В начальном сегменте Ученик он приветствует телезрителей в жестоком дарвиновском мире:

Нью-Йорк.Мой город. Где колеса мировой экономики никогда не перестают вращаться. Бетонный мегаполис непревзойденной силы и цели, который движет деловым миром. Манхэттен — трудное место. Этот остров — настоящие джунгли. Если вы не будете осторожны, он может прожевать вас и выплюнуть. Но если вы усердно работаете, вы действительно можете добиться больших успехов, и я имею в виду действительно больших .

Здесь речь идет не столько о зарабатывании денег. Как писал Трамп, «деньги никогда не были для меня большой мотивацией, кроме как способом вести счет.Вместо этого история о том, как выйти на первое место.

Как обещает президент Дональд Трамп, он снова сделает Америку великой. В Crippled America он говорит, что первым шагом к победе является наращивание вооруженных сил: «Все начинается с сильной армии. Все.» Враги, стоящие перед Соединенными Штатами, более ужасны, чем те, с которыми герой столкнулся в Квинсе и Манхэттене. «Никогда не было более опасного времени», — говорит Трамп. Члены ИГИЛ — «средневековые варвары», которых нужно преследовать «безжалостно, где бы они ни были, без остановки, пока каждый из них не будет мертв.«Менее пугающими, но не менее воинственными являются наши экономические конкуренты, такие как китайцы. Они продолжают бить нас. Мы должны победить их.

Эндрю Джексон продемонстрировал многие из тех психологических качеств, которые мы видим в Трампе.

Экономическая победа — это одно; начинать и выигрывать настоящие войны — это совсем другое. В некотором смысле Трамп кажется менее склонным к военным действиям, чем некоторые другие кандидаты. Он подверг резкой критике решение Джорджа Буша-младшего вторгнуться в Ирак в 2003 году и предостерег от отправки американских войск в Сирию.

Тем не менее, я считаю, что есть веские причины опасаться подстрекательских высказываний Трампа в отношении врагов Америки. Дэвид Винтер, психолог из Мичиганского университета, проанализировал инаугурационные речи президентов США и обнаружил, что те президенты, которые пронизывали свои речи ориентированными на власть, агрессивными образами, с большей вероятностью, чем те, кто этого не делал, втягивали страну в войну. Риторика, которую Трамп использует, чтобы охарактеризовать как историю своей жизни, так и свое отношение к врагам Америки, безусловно, агрессивна.И, как уже отмечалось, его экстраверсия и нарциссизм предполагают готовность пойти на большой риск — поступки, которые запомнит история. Жесткие разговоры иногда могут предотвратить вооруженный конфликт, например, когда потенциальный противник в страхе отступает. Но воинственные формулировки могут также спровоцировать националистический гнев среди сторонников Трампа и спровоцировать соперничающие страны, на которых нацелился Трамп.

Во всех культурах мира повествования о воинах традиционно были посвящены молодым мужчинам и предназначались для них. Но у Трампа такая же история на протяжении всей жизни.Даже сейчас, когда ему приближается возраст 70, он все еще воин. Возвращаясь к древним временам, молодые бойцы-победители наслаждались военными трофеями — материальными благами, красивыми женщинами. Там Трамп всегда выигрывал. История его жизни в полной мере отражает его стратегические маневры в 1970-х годах, его впечатляющие победы (отель «Гранд Хаятт», башня Трампа) в 1980-х, его поражения в начале 1990-х, его возвращение позже в том же десятилетии и расширение его бренда. и с тех пор знаменитость.На протяжении всего этого он оставался свирепым бойцом, который борется за победу.

Но какой более широкой цели служит победа в битве? Какой более высокий приз обеспечит победа? Здесь история, кажется, замолкает. Вы можете весь день слушать кадры предвыборной кампании Дональда Трампа, можете читать его книги, смотреть его интервью — и вы редко, если вообще когда-либо, будете свидетелем того, как он отступает от схватки, возвращается домой с поля боя, чтобы задуматься о цели борьбы за победу — будь то победа в его собственной жизни или победа для Америки.

Личность Трампа как воина может вдохновить некоторых американцев поверить в то, что он действительно сможет снова сделать Америку великой, что бы это ни значило. Но его нарратив кажется тематически недоразвитым по сравнению с тем, что жило и проектировалось предыдущими президентами и его конкурентами. Хотя его кандидатура так и не получила широкого распространения, Марко Рубио рассказал вдохновляющую историю восходящей мобильности в контексте иммиграции и этнического плюрализма. Тед Круз может похвастаться своим собственным повествованием о Горацио Алджере, идеологически основанным на глубоко консервативном видении Америки.История жизненного пути Хиллари Клинтон, от девушки из Голдуотера до госсекретаря, говорит о прогрессе женщин — ее избрание президентом станет историческим. Берни Сандерс рассказывает о прогрессивной либеральной политике, которую демократы прослеживают до 1960-х годов, что отражено как в его биографии, так и в его политических позициях. Безусловно, все эти кандидаты — бойцы, которые хотят победить, и все хотят (снова) сделать Америку великой. Но истории их жизни рассказывают американцам, за что они могут бороться и что может означать победа.

Трамп никогда не забывал урок своего отца: мир — опасное место. Вы должны быть готовы к бою.

победы придали жизни Трампа ясность и цель. И он должен наслаждаться перспективой еще одной крупной победы в качестве потенциального кандидата от Республиканской партии. Но какие принципы управления можно извлечь из такого повествования, как его? Какое руководство может дать такая история после выборов, когда начнется более туманная задача стать президентом Соединенных Штатов?

История Дональда Трампа — о нем самом и об Америке — очень мало говорит нам о том, что он мог бы делать в качестве президента, какой философии правления он мог бы следовать, какую повестку дня он мог бы изложить для нации и мира, куда он мог бы направить свою энергия и гнев.Что еще более важно, история Дональда Трампа говорит ему очень мало об этих же вещах.

Почти два века назад президент Эндрю Джексон демонстрировал многие из тех же психологических характеристик, которые мы видим в Дональде Трампе, — экстравертность и социальное доминирование, вспыльчивый характер, оттенки нарциссизма, популистско-авторитарная привлекательность. Джексон был и остается противоречивой фигурой в американской истории. Тем не менее, похоже, что Томас Джефферсон ошибся, когда охарактеризовал Джексона как совершенно непригодного для того, чтобы быть президентом, как опасного человека, задыхающегося от собственной ярости.На самом деле значительный успех Джексона в резком расширении президентской власти отчасти объяснялся его способностью регулировать свой гнев и стратегически использовать его для продвижения своих планов.

Более того, Джексон олицетворял повествование, которое вдохновляло большую часть Америки и легло в основу его президентской программы. История его жизни нравилась простому человеку, потому что сам Джексон был обычным человеком — тем, кто поднялся от крайней нищеты и лишений до самого высокого политического положения в стране.На фоне ранних шумов об отделении Юга Джексон мобилизовал американцев, чтобы они верили в Союз и усердно работали на него. Популизм, который, как опасались его недоброжелатели, может привести к власти толпы, вместо этого связал простых американцев с более высоким призванием — суверенным единством государств, приверженных демократии. Француз Мишель Шевалье, свидетель американской жизни 1830-х годов, писал, что толпы обычных людей, которые восхищались Джексоном и находили поддержку и содержание для своей истории жизни в его «принадлежат истории, они приобщаются к великому; это эпизоды чудесной эпопеи, которая оставит потомству неизгладимую память о приходе демократии.

Кто на самом деле такой Дональд Трамп? Что скрывается за маской актера? Я могу различить лишь нарциссические мотивы и дополнительный личный рассказ о победе любой ценой. Создается впечатление, что Трамп вложил столько сил в развитие и совершенствование своей доминирующей в обществе роли, что у него не осталось ничего, чтобы создать значимую историю для своей жизни или для нации. Дональд Трамп всегда играет Дональда Трампа , борется за победу, но никогда не знает, почему.


Связанное видео

На стороне республиканцев, а не на стороне доноров.

Не стоит недооценивать важность обновления должностных инструкций

Все знают, что такое должностные инструкции, и на большинстве, если не на всех, местах трудоустройства они есть в той или иной форме.

Но важность обновления должностных инструкций не для всех является приоритетом, так как это не обязательный инструмент торговли. Работодатели используют их для предоставления сотрудникам необходимой им информации о работе, которую они берут на себя, за что они будут нести ответственность, их часах работы и компенсации и т. д.

По данным Общества управления человеческими ресурсами, никакие законы штата или федеральные законы не требуют должностных инструкций, однако они могут быть полезными инструментами как с практической, так и с юридической точки зрения.

  • Можете ли вы вспомнить, когда в последний раз вы просматривали описания своих должностей, чтобы оценить, соответствуют ли они вашим потребностям и потребностям ваших руководителей и сотрудников?
  • Есть ли в вашем учреждении инструкции о том, как часто вам нужно пересматривать и обновлять их, и что вам конкретно нужно включать в такие проверки?
  • Есть ли у вас установленный график, предназначенный для того, чтобы вы были в курсе обязанностей, ответственности и функций, выполняемых сотрудниками в различных ролях?

Важность обновления должностных инструкций

Когда дело доходит до обновления должностных инструкций, следует учитывать две вещи: почему это следует делать и когда это следует делать.

«Почему» их обновлять, потому что сотрудники должны знать ожидания от своих ролей, а также правила и положения, которым они должны следовать, некоторые из которых являются законными. Описание должностей должно быть актуальным, точным, полным, ясным, кратким и легко понятным для сотрудников.

Для вас, специалистов по набору и привлечению талантов, это не новость.

«Должностные инструкции могут иметь огромную ценность, если их использовать регулярно и надлежащим образом», — сказала Джанет Флюэллинг, директор по управлению персоналом Insperity, в журнале HR Magazine.«Если у вас есть актуальная должностная инструкция, вы можете использовать ее для найма, управления эффективностью и вознаграждения».

Когда обновлять описания позиций

Не менее важно «когда» обновлять должностные инструкции. Согласно Business Management Daily, их следует обновлять так часто, как это необходимо, периодически пересматривать, чтобы убедиться, что они отражают текущие обязанности, вносить поправки по мере изменения обязанностей, а их поправки следует рассматривать вместе с сотрудником.

«По мере необходимости» — четыре важных слова, которые следует помнить.Это связано с тем, что каждая должностная инструкция должна представлять собой текущий обзор обязанностей сотрудника.

Внесение изменений в документ может потребоваться в разное время, например, когда:

  • Изменение рабочих групп
  • Сделаны новые назначения
  • Проходит обучение дополнительным навыкам
  • Смена менеджеров
  • Модели смены ухода
  • Изменение штатных расписаний

Эти частые небольшие изменения помогут обеспечить не только актуальность описаний вакансий, но и их персонализацию.

Вы никогда не хотите, чтобы сотрудники говорили, что они не знали, что что-то входит в их обязанности. Нельзя недооценивать важность обновления должностных инструкций, поскольку этот документ включает в себя все, что сотрудник должен делать для выполнения своей работы. И эти обязанности могут измениться в любое время.

Используйте этот контрольный список, чтобы обновить свои должностные инструкции

Некоторые дополнительные моменты, которые следует учитывать при подготовке к следующему обновлению описаний должностей, включают:

  • Оцените содержание на предмет того, как оно должно и не должно быть написано, что следует включить или исключить, и внесите необходимые изменения.
  • Убедитесь, что перечислены все текущие квалификации, необходимые для этой роли.
  • Убедитесь, что основные роли, обязанности, обязанности и некоторые повседневные действия включены, но не все мелкие задачи.
  • Ищите информацию о сменах, механизмах отчетности и автономии, различных графиках, гибких сменах и т. д.
  • Убедитесь, что в документе достаточно информации и нет лишних деталей.
  • Проверьте информацию об образовании и квалификации для этой роли, чтобы убедиться, что она актуальна.
  • Убедитесь, что имеется описание автономных частей роли и функций, выполняемых в группах или с вспомогательной помощью.
  • Настройте напоминания о просмотре и обновлении описания должности.

Каждый из этих советов может помочь вам избежать будущих юридических проблем с сотрудниками, которые могут сказать: «Я не знал, что это было в моей должностной инструкции».

Убедитесь, что описание должности каждого сотрудника пересматривается при приеме на работу и во время каждой проверки производительности во время работы.

Вы не хотите, чтобы сотрудники покидали вашу организацию из-за того, что их просят делать то, что не входит в их должностные инструкции.

Также помните, что обзоры должностных инструкций являются важной частью:

  • Завершение всех обзоров эффективности сотрудников
  • Расследование жалоб сотрудников
  • Помощь менеджерам в решении проблем с персоналом
  • Улучшение удержания сотрудников и морального духа персонала

Важность обновления описаний должностей важна не только для найма, но и для удержания.

«Должностные инструкции — это эффективный инструмент для работодателей на рабочем месте», — пишет специалист по кадрам Кристин МакДейд в своем блоге «Почему важно обновлять должностные инструкции». «Регулярно обновляемые и точные должностные инструкции могут быть особенно важны для распределения обязанностей».

Просто помните, должностные инструкции не являются эффективным инструментом, если они не написаны хорошо, полны и актуальны.

Почему мы не отправляем описания вакансий

Почему мы не отправляем описания вакансий

Один из самых частых запросов или возражений, которые я получаю как рекрутер, звучит так: «Пришлите мне описание работы, и я решу, хочу ли я поговорить.«Здесь, в Boaz Partners, не принято отправлять описание работы перед беседой с нашими кандидатами, и вот почему…

  1. Мы не знаем, какие виды работ вас интересуют . – В любой момент времени в нашей фирме более 30 рабочих мест. Да, мы обращаемся к вам, потому что ваш опыт, судя по тому, что мы видим в Linkedin или на основании вашей должности, подходит как минимум для одной из наших возможностей; НО, не зная, что вы видите в качестве своей следующей роли и как выглядит ваш «список пожеланий» для новой возможности, мы можем представить вам не те роли, просто отправив описание работы.Вы могли упустить работу своей мечты, потому что мы не знали, как она выглядит для вас, до отправки спецификаций. Сначала поговорив с вами по телефону, мы сможем узнать, какие возможности вас интересуют, и сможем лучше сопоставить текущие (и будущие) роли с вашим опытом и желаниями.
  2. Избегайте предвзятости .- Без описания работы, на которое можно ссылаться, мы можем быть уверены, что элементы вашего «списка пожеланий» являются подлинными и не соответствуют требованиям возможности.
  3. Должностные инструкции расплывчаты и не раскрывают всей истории должности или самой компании . – Подобно тому, как ваше резюме не рассказывает всей истории о том, кто вы есть. С каждой работой, которую мы берем, мы проводим более 75 минут беседы с компанией по найму и менеджером по найму, чтобы получить глубокое понимание роли и того, как она вписывается в организацию, намного лучше, чем описание работы из 350 слов. Мы понимаем, что нужно, чтобы добиться успеха в этой роли, как выглядит успех, и каков опыт и личность идеального кандидата.Должностные инструкции — это «широкая сеть», используемая для привлечения большого количества кандидатов, но при работе через рекрутера, который действительно понимает роль, разговор о нюансах возможности дает более глубокие, конкретные детали, доходящие до мельчайших деталей. песчаный из того, что работа все о.
  4. Конфиденциальность — важная часть нашей работы . – Теперь поясню, должностная инструкция – это по сути резюме для наших компаний-клиентов. Кандидат был бы очень расстроен из-за нас, если бы мы отправили его резюме во все известные нам компании, то же самое верно и для наших клиентов: мы не отправляем их информацию каждому кандидату, который об этом попросит.Когда было определено, что кандидат будет заинтересован в работе на основе телефонного разговора, а клиент будет заинтересован в разговоре с кандидатом, определение роли и организации раскрывается до подачи заявки с согласия кандидатов.

Наша конечная цель — стать партнером наших кандидатов и клиентов на рынке, а также связующим звеном между клиентами и потенциальными кандидатами, как только мы найдем подходящего кандидата. Смена работы — это напряженный период в жизни любого человека, и мы хотим, чтобы он представлял собой долгосрочное и прочное соответствие, когда кандидат будет доволен своей профессиональной жизнью, а организация приобретает исключительный талант для своей команды.Мы обнаружили, что лучший способ добиться этого — тратить время на общение с людьми, а не на разбрасывание бумаги.

 

в источнике изображения статьи

функция источника изображения

 

Партнеры Боаз2017-05-02T10:20:22-04:00
Поделись этой историей, выбери свою платформу!

Не смотри вверх (2021) — Краткое содержание сюжета

  • Два астронома низкого уровня должны отправиться в гигантский медиа-тур, чтобы предупредить человечество о приближающейся комете, которая уничтожит планету Земля.

  • Кейт Дибиаски (Дженнифер Лоуренс), аспирант астрономии, и ее профессор доктор Рэндалл Минди (Леонардо ДиКаприо) делают поразительное открытие кометы, вращающейся вокруг Солнечной системы. Проблема в том, что он находится на прямом курсе столкновения с Землей. Другая проблема? Никто, кажется, действительно не заботится. Оказывается, предупреждение человечества об убийце планет размером с Эверест — неудобный факт для ориентировки. С помощью Др.Оглторп (Роб Морган), Кейт и Рэндалл отправляются в медиа-тур, который перенесет их из офиса равнодушного президента Орлеана (Мерил Стрип) и ее подхалимского сына и начальника штаба Джейсона (Джона Хилл) в эфир The Daily. Rip, бодрое утреннее шоу, которое ведут Бри (Кейт Бланшетт) и Джек (Тайлер Перри). Всего за шесть месяцев до удара кометы управление 24-часовым циклом новостей и привлечение внимания общественности, одержимой социальными сетями, пока не стало слишком поздно, оказывается шокирующе комичным — что нужно, чтобы заставить мир просто посмотреть вверх?

  • Студентка астрономии Кейт обнаруживает существование неопознанной кометы. Ее профессор, доктор Минди, подсчитал, что траектория астероида пересекает траекторию Земли и что примерно через шесть месяцев произойдет столкновение, в результате которого погибнет все живое. Они едут в Белый дом, чтобы представить свои выводы. Однако у Белого дома другие планы, и они пытаются заставить замолчать доктора Минди и Кейт.В их попытке информировать население через телепередачу ничего толком не меняется. Никто не кажется заинтересованным, и они скоро узнают, почему.

  • Когда огромная комета Дибиаски несется к совершенно незащищенной Земле на пути столкновения апокалиптических масштабов, астрономы Мичиганского государственного университета доктор Минди и его аспирантка Кейт приносят свои шокирующие находки в Белый дом.До того, как беспрецедентный убийца планет прорвется через нашу атмосферу и уничтожит все живое на Земле, осталось меньше шести коротких месяцев, и президент США Орлеан и ее апатичный персонал должны сообщить миру и, надеюсь, спасти человечество. Однако, поскольку пресса больше интересуется скандалами со знаменитостями, чем фактами, а люди отказываются принимать науку, это легче сказать, чем сделать. Но обо всем по порядку. Знаем ли мы, что комета вообще существует? Мы на 100% уверены, что мы все умрем?

  • Fat Joe – Definition of a Don текст и перевод песни. Определение Дона


    Это как будто я должен постоянно напоминать вам и напоминать вам
    Кто этот ниггер.. Вы слышали ребенка
    Цветы на гробу всех тех, кто выступает против отряда
    Это ублюдок Дон Картахена, я слышал
    Что?!

    [Припев: Реми Мартин]
    Они хотят знать, почему тебя зовут Джоуи Крэк
    Ты мошенник, откуда, по их мнению, у тебя стеки? (Э-э)
    Вы застряли, будучи в домкратах на блоках, ведьма папс (Да)
    И Отряд жестких нигеров должен отступить (Скажи им)
    Черт, папа, ты теперь дерьмо ледяное (Угу)
    В Bronx witcha Benz диски pokin out (Десять миллионов)
    У вас есть ниггеры в загоне, прямо loc’in out
    Но когда дон на ниггере, закрой рот

    [Fat Joe]
    Да, лет
    Ты бы не стал Поймите мою историю жизни Я живу
    Большинство нигеров, которые действительно знают меня, получили жизнь как ставки
    Дети, это не дерьмо со шрамом
    Эти ниггеры действительно убьют вас, вашу жену и детей
    Я прошел через много кварталов ниггеры не могли стоять на
    У меня было дерьмо заперто до того, как у меня был Глок, чтобы даже взяться за руки
    До того, как у меня было тесто, чтобы поставить свои семьи на
    До того, как я запечатал камни в розовые вершины, попробуй получить грамм от
    Дикий Подросток, выросший на улице
    Загипнотизированный дилерами и местами, где они едят
    И когда они зажгли огонь, я был коротышкой взять передачу
    Беги наверх, попробуй прокрасться мимо бабушек
    Вот как это надо делать…моя жизнь…
    Не идентичен ни одному, сын пытался скопировать, но я знал, что он фальшивый
    Потому что каждый раз, когда я проходил мимо, он синел лицом
    У меня как будто тяжело на ноге, когда я открываю
    Все мои перемены тяжелы, когда я полицейский
    Это просто то, как это делается
    Ниггеры говорят мне, что они уважают то, как я полыхаю их пушками Джо]
    Да, э-э, мое имя звучит как заказное письмо
    Окажи давление на ниггера, как будто я прав, ача делай’
    С высунутой мордой ниггер не может трястись моими деньгами
    Я в доме его матери
    Поколотить папу, засунуть брату в рот пистолет
    Помахать кирпичами, хлыстами… выпили немного кокаина, а затем поиграем в стриптиз
    С хромом, зная, что они не забудут
    А по выходным мы закрываем клубы
    Вы знаете их сумасшедшие пэрториканцы всегда трахаются!
    Если я не могу себе это позволить, я буду вымогать это
    Если я не могу разрезать это, я испеку это
    Раздень вас, ниггеры, догола, я чистокровный
    Ношу оружие и качаю героин
    Никогда не ходил О.Т. Я слишком легок для Мэриленда
    Я лучше поиграю на улицах Нью-Йорка
    Где изверги гарантированно держат мясо на моей вилке
    Я просто шулер — федералы поставили кран
    На наши телефоны в надежде на cuffin us
    Тогда удивляйтесь, почему мы живем так славно

    Страница продукта электронной коммерции SEO: 20 правил и запретов

    Наличие оптимизированной страницы продукта для электронной коммерции всегда было важно.

    Это еще более важно во время пандемии, когда многие люди ищут продукты в Интернете, а не ходят в обычные магазины.

    Поскольку многие продукты конкурируют за первоклассную недвижимость на страницах результатов поисковых систем (SERP), крайне важно, чтобы ваш бренд находился на странице 1 в Google.

    И перед потребителями, которые используют множество различных поисковых запросов, чтобы найти товары, которые продает ваш бренд.

    Оптимизированная страница продукта может не только привлечь трафик, но и помочь превратить посетителей в покупателей.

    Чтобы превзойти конкурентов, вы должны убедиться, что страницы вашего продукта оптимизированы для максимального охвата.

    Вот несколько четких и действенных рекомендаций по SEO для страниц продуктов, а также подводные камни, которых следует избегать.

    10 Dos SEO страницы продукта электронной коммерции

    1. Реализуйте стратегию ключевых слов

    Исследование ключевых слов является основой для оптимизации страницы продукта.

    При проведении исследования ключевых слов всегда используйте темы, ориентированные на продукты, которые ищут пользователи.

    Не зацикливайтесь на громкости.

    Вместо этого подумайте о релевантности и о том, что на самом деле будет конвертировать.

    Если у вас есть данные из других каналов, таких как платный поиск, используйте их в своих ключевых словах и тематических исследованиях, а также включайте рекламные тексты с высоким рейтингом кликов (CTR) в метаописания.

    Страницы продуктов предназначены для транзакций, поэтому убедитесь, что ваши целевые страницы оптимизированы для тех, кто ищет, готовых купить, потому что вы хотите продавать товары на своем сайте.

    Например, кто-то, кто ищет определенный продукт, такой как «Кисть серии S60l и Expression E52», четко указывает, что готов его приобрести, благодаря подробному характеру своего ключевого слова.

    2. Оптимизация заголовков и метаописаний

    Теги заголовков и метаописания очень важны для оптимизации страницы продукта.

    Убедитесь, что вы указали детали, например:

    • Марка товара.
    • Название продукта.
    • Номер модели.
    • Другая важная информация.

    Home Depot отлично справляется с включением наиболее важных элементов в свой тег заголовка и метаописание.

    Он также использует структурированные данные, чтобы выделить обзоры со звездным рейтингом и ценой, что приводит нас к следующему совету…

    3.Разметка страниц товаров со структурированными данными

    Наличие правильного типа структурированных данных может помочь вашему бренду отображаться в расширенных сниппетах.

    Все страницы продукта должны иметь схему продукта и схему обзора, которая может:

    • Получайте больше показов и кликов.
    • Повысьте CTR и увеличьте продажи.

    4. Добавить содержание часто задаваемых вопросов

    Наличие высококачественного контента, отвечающего потребностям пользователей, является ключом к высокому рейтингу в поисковой выдаче.

    Если пользователи не найдут ваш контент полезным, ваши показатели отказов будут высокими, и клиенты могут не покупать у вас.

    Большинство страниц категорий и продуктов имеют мало оптимизированного контента и не имеют раздела часто задаваемых вопросов, размеченного структурированными данными часто задаваемых вопросов.

    Вместо этого они склонны полагаться на пользовательский контент (UGC), что является ошибкой.

    Предположим, у меня есть вопрос о продукте, и я не хочу разговаривать с чат-ботом или звонить в службу поддержки.

    Если рассматриваемый бренд создал раздел часто задаваемых вопросов с ответами на вопросы, которые обычно задают пользователи, я — и такие же клиенты, как я — могу легко найти нужную информацию.

    Это, в свою очередь, помогает бренду продавать больше товаров.

    5. Всегда пишите уникальные описания продуктов и мета-описания

    Я не могу сказать вам, сколько раз я видел сайт электронной коммерции, использующий одно и то же описание продукта для всех продуктов.

    Это упускает огромную возможность.

    Каждый элемент может ранжироваться по брендовым и небрендовым ключевым словам и поэтому должен включать уникальное описание, чтобы воспользоваться преимуществом.

    Предоставьте потребителям полезную информацию, чтобы побудить их нажать на ваше объявление, а затем привлечь больше трафика и продаж.

    6. Делитесь реальными отзывами и отзывами клиентов

    Подлинные отзывы клиентов, попробовавших ваш продукт, говорят о многом для существующих на рынке потребителей, пытающихся понять, покупать у вас или нет.

    Вот почему так важно, чтобы клиенты могли поделиться своим опытом использования ваших продуктов и тем, как они помогли решить проблемы.

    Страницы продуктов с отзывами покупателей привлекают на 58 % больше посетителей, чем их аналоги без отзывов, так что это не должно быть проблемой.

    Но есть и другие преимущества.

    Отзывы помогают завоевать доверие, особенно если вас поддерживает знаменитость.

    Они также предоставляют свежий, уникальный контент, которого жаждет Google. Просто не забудьте также пометить их схемой обзора.

    7. Тестовые целевые страницы

    Такие инструменты, как Optimizely и Google Optimize, предоставляют интуитивно понятный способ тестирования даже самых незначительных изменений на страницах продуктов, что вам обязательно нужно сделать, чтобы определить идеальную конфигурацию.

    Например, изменение местоположения вашего призыва к действию может привести к большему количеству конверсий.

    Проверьте параметры макета страницы, чтобы увидеть их влияние.

    8. Используйте высококачественное видео и изображения

    Одним из недостатков онлайн-покупок является то, что вы не можете физически потрогать или ощутить товар, который рассматриваете.

    Однако высококачественные изображения и видео могут восполнить этот пробел, предоставляя конечным пользователям информацию, необходимую им для уверенности в своих покупках.

    Недавно искал аккумуляторную дрель.

    Home Depot занимает очень высокое место по этому запросу, и его целевая страница заполнена хорошим контентом, например:

    .
    • Видео с ответами на распространенные вопросы.
    • Вопросы и ответы с другими клиентами.
    • Изображение того, что входит в конкретный комплект.

    Это был отличный пользовательский опыт, потому что я хотел знать, сколько батареек идет в комплекте с дрелью и есть ли в ней сумка.

    9.Минимальное время загрузки страницы

    Страницы ваших товаров должны быть оптимизированы для мобильных устройств.

    Веб-страницы с быстрой загрузкой быстрее доставят ваш контент до целевой аудитории и обеспечат лучший пользовательский опыт.

    В свою очередь, это помогает увеличить продажи, доход и количество страниц за сеанс, а также дает вам преимущество перед конкурентами.

    Это также снижает показатель отказов.

    10. Аудит страниц вашего продукта на наличие технических проблем

    Страницы продуктов часто могут дублироваться из-за многогранных URL-адресов, что может вызвать много проблем для SEO, например:

    • Дублированный контент.
    • Расходование краулингового бюджета.
    • И разделенная ссылка.

    Чтобы избежать этих проблем, проверьте свои страницы, чтобы увидеть, какие технические элементы и элементы контента необходимо оптимизировать, если таковые имеются.

    Элементы, на которые следует обратить внимание, включают:

    10 Запрещено поисковая оптимизация страницы продукта электронной коммерции

    1. Не используйте описания продуктов с веб-сайта производителя

    Это одна из самых распространенных ошибок при оптимизации страниц товаров.

    Многие описания производителей не являются убедительными и не оптимизированы для поиска.

    Если вместо этого вы потратите время на то, чтобы написать более подробное описание, это вполне может стать разницей между обнаружением и невидимостью.

    Чем подробнее информация, тем лучше.

    Но помните, что вам не нужен дублированный контент, который повредит вашим усилиям по поисковой оптимизации.

    2. Не удаляйте сезонные страницы после окончания пикового периода

    Это распространенная ошибка, которую совершают бренды.

    Если у вас есть страница продукта, которая является сезонной и с течением времени она наращивала позиции, трафик и продажи, не избавляйтесь от нее.

    Может показаться разумным удалить сезонные страницы, поскольку большую часть года они не служат никакой реальной цели.

    Однако, если вы сделаете это, каждый год вам придется вести одну и ту же тяжелую битву: снова пытаться восстановить авторитет, необходимый вашему сайту для ранжирования по сезонным запросам.

    И к тому времени, когда вы будете делать это каждый год, скорее всего, будет уже слишком поздно.

    Amazon — отличный пример того, как это сделать хорошо.

    У них есть специальный URL-адрес Черной пятницы (https://www.amazon.com/Black-Friday/), которая со временем набирает авторитет.

    Amazon может обновлять страницу по мере приближения пикового сезона Черной пятницы.

    3. Не используйте автоматическую оптимизацию

    Динамически заполняемые страницы продуктов с названием продукта в качестве тега заголовка, за которым следует бренд и ничего больше, не являются лучшей практикой.

    Вместо этого включение важной информации в заголовки, которые вы не можете автоматизировать, может помочь вашему сайту ранжироваться по целевым ключевым словам.

    Все заголовки и метаописания должны быть уникальными.

    Кроме того, обратите внимание, что использование автоматических описаний и простое изменение нескольких переменных может негативно сказаться на CTR.

    4. Не удаляйте страницы, которых нет в наличии

    Иногда товаров нет на складе, особенно в мире COVID.

    Но если продукт временно недоступен, вы все равно должны поддерживать активный URL-адрес, особенно если у страницы есть рейтинг и трафик.

    Как и в случае сезонных страниц, это может показаться нелогичным для некоторых владельцев сайтов.

    Тем не менее, более выгодная стратегия состоит в том, чтобы поддерживать работу этих страниц и размещать ссылки на другие релевантные товары до тех пор, пока товар не появится на складе.

    5. Не используйте неправильный тип структурированных данных или вообще не используйте

    Структурированные данные могут помочь вашему сайту занять место в расширенных результатах и ​​увеличить трафик и продажи.

    Многие бренды не используют структурированные данные, т. е. обзоры и данные о продуктах.

    Наличие данных о продуктах может помочь вашему сайту ранжироваться в расширенных сниппетах.

    6. Не используйте слабые призывы к действию или забудьте о них

    Часто многие бренды не имеют сильных призывов к действию (CTA), но понятные и простые CTA необходимы для любого сайта.

    Как упоминалось ранее, основная задача страницы вашего продукта — увеличить доход и продажи.

    Если пользователям требуется слишком много времени, чтобы найти способ приобрести ваши продукты, они вместо этого будут посещать сайты ваших конкурентов, особенно если ваш сайт загружается более 3 секунд.

    7. Не оптимизируйте ключевые слова с низким объемом

    Мне просто нравится, когда генеральный директор спрашивает SEO-специалиста: «Почему мы не ранжируемся по ключевому слову XYZ?» и ответ: у XYZ нет объема поиска.

    Думайте как покупатель, проводите исследования и используйте данные для принятия решений о том, какие ключевые слова использовать.

    Например, если я оптимизирую для «LOL Surprise Baby Dolls in stock», это не будет стоить того, потому что пользователи на самом деле не ищут этот термин, и как только я получу по нему рейтинг, я не получу много продаж из-за малого объема.

    8. Не упускайте возможности для внутренних и обратных ссылок

    Ссылки по-прежнему важны для электронной коммерции.

    Часто бренды создают ссылки на свои домашние страницы и страницы категорий, но забывают о страницах продуктов.

    Но эти страницы могут ранжироваться, особенно по ключевым словам с длинным хвостом, которые имеют высокое покупательское намерение и могут значительно увеличить доход и продажи.

    Вот почему вы всегда должны поддерживать страницы продуктов такими усилиями, как внутренние ссылки и даже платные социальные сети, чтобы улучшить видимость и производительность.

    9. Не устанавливайте неправильную цену

    Поскольку цены на товары, пользующиеся большим спросом, растут, отсутствие правильной стратегии ценообразования может привести к тому, что потребители не будут покупать ваши продукты.

    Все мы знаем законы спроса и предложения, но платить 100 долларов за Lysol смешно, а у продавцов могут даже возникнуть проблемы с законом.

    10. Не забывайте про мобильную оптимизацию

    Мы живем в мире, где потребители используют свои мобильные устройства для поиска товаров в Интернете.

    Фактически, более 82% онлайн-покупателей в США совершают покупки с помощью мобильных устройств, а 35% совершают покупки только с мобильных устройств.

    Отсутствие страницы продукта, оптимизированной для мобильных устройств, может привести к тому, что пользователи даже не будут рассматривать возможность покупки продуктов на вашем сайте.

    Подведение итогов

    Оптимизация страниц продуктов чрезвычайно важна для привлечения квалифицированного трафика на ваш веб-сайт, который может превратиться в продажи.

    Следование передовым методам поисковой оптимизации, включая оптимизацию заголовков, описаний и основного контента, создание внутренних ссылок и оформление ваших страниц структурированными данными, может привести к тому, что больше клиентов посетит эти конкретные страницы.

    Это дает более высокие шансы на продажу, поскольку эти потребители были направлены на то, что они изначально покупали.

    Дополнительные ресурсы:


    Авторы изображений

    Все скриншоты сделаны автором, октябрь 2020 г.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.